［セミナー］異文化コミュニケーションインドネシア 2026.4.21

インドネシア人部下が変わる!
マネジメント３つの秘訣
〜800名を超えるインドネシア人マネジャーを育成してわかった
　明日から使えるコミュニケーションのツボ〜

【日時】2026年4月21日（火）
　　　15:00〜16:30 (ジャカルタ時間)　
【対象】インドネシアの日系企業の経営者、及び管理職の方
　　　　＊新任駐在員の方にもおすすめです！
【会場】Web会議システム「Zoom」
【参加費】無料

無料
オンライン
セミナー

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初開催以来、これまでご参加の80%以上の方に「大変満足した」「満足した」との
ご感想をいただいたセミナーです。
新規駐在者のご赴任にともない、ご要望にお応えし、2026年も再開催いたします！

人材教育のエキスパート WS PARTNERSが、インドネシア人をマネジメントする立場の方に贈る、異文化環境下でのマネジメントセミナーです。

第三者だからこそ聞けたインドネシア人従業員の本音や、そこから見えてきた駐在員の心がけもお伝えします。

前回不参加の方や、新任駐在員の方々にもご活用いただけるよう、本年も再度開催のはこびとなりましたので、この機会にぜひご参加ください。

※本セミナーは2025年に開催した同名セミナー「インドネシア人が変わる！マネジメント３つの秘訣」とほぼ同様の内容になります。

このようなお悩みはありませんか？

インドネシア人を育てたいけど、どうしたらいいのかわからない
インドネシア人マネジャーの力量に課題を感じている
インドネシア人スタッフが、言われたことしかやらない
インドネシア人部下が、思う様に動いてくれない
やる気を出してもらうにはどうしたら良いかわからない
インドネシア人部下をうまくマネジメントする方法がわからない
インドネシア人スタッフと日本人との間に溝がある
上記課題はいずれも当てはまらないが、マネジメントの見識をさらに広げたい
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

マネジメントは、自然と身に付くスキルではありません！
インドネシア人マネジャーあるある課題解決のヒントをお伝えします！

海外駐在員の支援と、現地人スタッフの育成を手掛けてきた弊社は、
設立からの10年以上で延べ800名以上のインドネシア人マネジャーを育てる中で、
日本人側に求められるマネジメントも追求してまいりました。

今回のセミナーでは、根拠となるデータも示しながら、拠点の現地化を進めるうえでも欠かせない、
効果的な「インドネシア人材のマネジメントと育成」のヒントや事例をお伝えします。

そして「明日から使えるコツ」として「インドネシア人が信頼する日本人駐在員」が実践している、
「指示の出し方〜３つのポイント〜」についても解説します。

このオンラインセミナーで
得られること

インドネシア人を動かすために抑えておきたい３つのツボ
信頼される駐在員であるためにやってはいけないこと、やるべきこと
伝わらないイライラから解放！指示の出し方
日本に帰った後も使える、人の行動原理を活かしたマネジメントのコツ
日本人駐在員に対するインドネシア人の本音
伝わらないイライラから解放！指示の出し方

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開催概要

名　称	インドネシア人部下が変わる！マネジメント３つの秘訣〜800名を超えるインドネシア人マネジャーを育成してわかった　明日から使えるコミュニケーションのツボ〜
日　時	2026年4月21日（火）
時　間	15:00〜16:30（ジャカルタ時間・質疑応答を含む）
締　切	お申込みは、4月21日（火）セミナー当日午前10時（ジャカルタ時間）までにお願いします。
場　所	Web会議システム「Zoom」＊詳細はお申し込み後に、Eメールにて別途ご連絡いたします。
主　催	WS PARTNERS PTE LTD https://www.ws-partners.com.sg（新しいタブで開きます）
参加費	無料
お問合せ	オンラインセミナー担当　松下・友澤　support@ws-partners.com.sg 　+65 6978 4066
見出し	ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

タイムテーブル（ジャカルタ時間）

15:00	プログラム開始・ご挨拶（14:50より入室いただけます）
15:05～	インドネシア人部下が変わる！マネジメント３つの秘訣インドネシア人スタッフやマネジャーのよくある課題をもとに、伝わらないのには理由があった！データで見る日本人とインドネシア人の文化的違いインドネシア人を動かす指示の出し方の秘訣とは？インドネシア人が言われなくても動くようになる秘訣〜行動分析学の知恵〜こんな対応だと嫌われる！インドネシア人マネジャーが信頼する駐在員・信頼されない駐在員の特徴とは？など、弊社のプログラム実施と受講者の声から得た知見をもとに、みなさまがご活用いただけるツボをご紹介いたします。
～16:30	質疑応答 ※弊社の研修サービスにご興味のある方は、別途お気軽にスタッフにご連絡ください。
見出し	ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

登壇者紹介

加藤健太　Kenta Kato

WS PARTNERS PTE LTD　
Managing Director

キャリアを通じて一貫して「人と組織の可能性の最大化」をミッションとして従事。リクルートグループにて入社3年目に年間MVP（約2,000名中1位）を受賞し、新規事業開発コンテスト「NEW RING」では準グランプリを獲得。精神障がい者の社会復帰支援事業の立ち上げを推進した。その後、株式会社ウィルシードにて大手商社・自動車関連メーカー向けの人材教育コンサルタントとして育成体系構築やマネジメント研修を担当。2017年にWS Partnersの立ち上げに参画し、2018年より弊社代表としてASEAN（特にインドネシア・タイ）の日系企業の人材育成・組織開発を推進している。現地文化と企業の構造的課題を踏まえ、「ReactiveからProactiveへの転換」を軸としたGM育成施策や組織変革プロジェクトを多数推進。人の思考発達や組織知のメカニズム探究を仕事の中心とし、スポーツマネジメントとの橋渡しにも関心を持つ。

櫻井和樹　Kazuki Sakurai

WS PARTNERS PTE LTD
Director / Professional Coach

株式会社グロービスにて社会人向け教育コンテンツの開発・法人営業を担う。株式会社セルムにて組織・人材開発コンサルタントとして、主に大手企業のリーダー向けのコーチ・研修講師を担当する傍ら、人事制度構築・経営人材開発・育成体系構築・ダイバーシティマネジメント推進など幅広いプロジェクトに携わる。その後株式会社mentoで法人向けコーチングプラットフォームの事業開発に従事。主にセールスとして大手企業の開拓を行う。現在は、WS PartnersにてASEAN企業の人材育成を支援するとともに、セールス関連の企画業務に携わる。プロコーチ兼産業カウンセラー。

サンプル花子

株式会社xxxx　代表取締役
これから始める人にとってわかりやすく丁寧に教えていきます。これから始める人にとってわかりやすく丁寧に教えていきます。

弊社 WS PARTNERS PTE LTD について

私たちは、学校法人河合塾グループ（株式会社KJホールディングス）の一員です。
ASEAN5か国で、駐在員・現地スタッフの人材開発を行っています。

設立：2015年12月1日

代表者：加藤健太

所在地：1 MARINA BOULEVARD, #20-00, ONE MARINA BOULEVARD, SINGAPORE 018989
事業内容：ASEANにおける現地法人・海外グループ企業向け教育サービス、コンサルティング
Web：https://www.ws-partners.com.sg