＊Partisipasi mingguan yang konsisten diperlukan.
＊Lihat artikel berikut untuk detail program
Kami mengembangkan para manajer Indonesia yang mampu berperan aktif di perusahaan Jepang.
Kami adalah WS PARTNERS, berpengalaman tujuh tahun dalam pendidikan manajemen.
Pendaftaran untuk acara Januari-Februari 2024 telah mencapai kapasitas dan telah ditutup. Terima kasih banyak.
Kami juga menerima pertanyaan mengenai mengadakan acara untuk masing-masing perusahaan, jadi silakan hubungi kami.
Silakan hubungi support@ws-partners.com.sg Ms.Isono.
Pelatihan dilaksanakan dalam bahasa Indonesia oleh instruktur orang Indonesia yang memiliki pengetahuan luas terkait perusahaan Jepang.
Segera daftarkan diri Anda pada kesempatan ini!
Lihat informasi selengkapnya di bawah ini untuk mengetahui fitur, konten, jadwal, dan biaya program.
Untuk informasi lebih lanjut, silakan hubungi support@ws-partners.com.sg.
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
"Bawahan saya yang tadinya bersikap defensif kini mulai mempercayai saya.”
"Pemahaman saya tentang pengembangan sumber daya manusia telah berubah. Dulu, saya hanya sekedar memerintah karyawan saja.
"Program Pengembangan Manajemen (Management Development Program / MDP) kami telah melatih lebih dari 1.200 manajer lokal di perusahaan-perusahaan Jepang di ASEAN.
Kami telah melatih lebih dari 700 manajer di Indonesia.
Program ini awalnya merupakan program berkelanjutan yang melibatkan satu perusahaan selama delapan bulan.
Namun, pada 'Versi Esensial' kami menyediakan pelatihan singkat bersamaan dengan peserta dari perusahaan lain (dalam Bahasa Indonesia, secara online).
Pelatihan ini dapat diikuti mulai dari satu orang sehingga sangat ideal untuk melatih kandidat staf yang akan dipromosikan maupun sebagai pendidikan manajer di lokasi bisnis skala kecil hingga menengah.
Sebagai orang yang bertugas di bidang pendidikan, apakah Anda memiliki pemikiran-pemikiran seperti ini?
77% perusahaan Jepang merasa ada keterbatasan tenaga manajerial (berdasarkan survei kami).
Apakah Anda ingin berkembang lebih jauh melalui pelatihan dari kami?Apakah Anda memiliki masalah-masalah berikut ini terkait personil manajerial Anda?
Orang-orang yang baru/akan dipromosikan ke posisi manajemen, masih memiliki pola pikir sebagai seorang pelaksana dan belum beralih ke pola pikir sebagai seorang manajer
Pelatihan ini didasarkan pada situasi di lapangan. Mudah dipahami dan diterapkan.
Saya memahami melalui praktek bahwa membangun hubungan kepercayaan dengan bawahan dan meningkatkan motivasi mereka memiliki dampak positif pada hasil kerja.
Saya merasa atasan saya memiliki ekspektasi kepada saya sehingga motivasi saya sendiri meningkat. Saya ingin terus menerapkan action plan ini di masa depan.
Bagaimana kalau kita meningkatkan kemampuan manajemen dari orang-orang Indonesia yang memiliki posisi manajer/calon manajer untuk meningkatkan lokalisasi?
Peserta diminta menerapkan apa yang telah mereka pelajari sampai sebelum pertemuan berikutnya.
Dalam pelatihan kami yang mengadopsi pendekatan berkelanjutan, akan terlihat hasil nyata bahkan saat pelatihan masih berjalan.
“Bawahan yang sebelumnya suka menentang kini mulai mendengarkan”
“Dengan mengubah cara memberikan arahan, bawahan mulai dapat berpikir sendiri”
Dengan merasakan perubahan positif tersebut, peserta pelatihan akan sepenuh hati memaknai dan kebiasaan terbentuk bahkan setelah pelatihan berakhir.
Manajemen yang membangkitkan kepercayaan diri serta motivasi bawahan.
*Setiap sesi memiliki diskusi atau tugas praktik.
[Sesi 1] Peran manajer dan perbedaan antar gaya manajemen.
Apa peran seorang manajer dan tipe manajer seperti apakah Anda?
Anda tidak hanya akan mendengarkan penjelasan instruktur, tetapi juga memahaminya melalui diskusi.
[Sesi 2 ~ Sesi 3] Manajemen operasional dan pelaporan (houkoku), penginformasian (renraku), konsultasi (soudan)
Sebagai seorang manajer, penting untuk memahami apa yang terjadi dalam tim.
Pada sesi kedua, pembelajaran mengenai manajemen HORENSO [pelaporan (houkoku), penginformasian (renraku), konsultasi (soudan)] akan dimulai.
Anda akan memahami topik-topik ini melalui refleksi pada situasi perusahaan Anda sendiri, diskusi, dan kontribusi peserta lainnya.
[Sesi 3] ~ [Sesi 4] Pelestarian sumber daya manusia: Membangun kepercayaan dengan bawahan.
Pelajari cara membangun kepercayaan dengan bawahan Anda.
Tidak ada seorang pun yang bisa yakin pada arahan dari atasan yang tidak dapat dipercaya.
Hubungan antara atasan dan bawahan cenderung untuk menjadi hubungan antara "orang yang memberi instruksi" dan "orang yang melaksanakan instruksi".
Sayangnya, dengan hubungan seperti itu bawahan tidak akan mampu berpikir sendiri.
Selain itu, ketika motivasi bawahan turun, kinerja mereka juga turun, dan ini dapat mengarah pada tingkat turnover yang tinggi.
Dalam pelatihan ini, Anda akan mengembangkan keterampilan penting bagi seorang manajer, yaitu "cara berinteraksi dengan bawahan"
・Mengenal pentingnya martabat seorang bawahan
・Mengembangkan keterampilan berbicara, mendengarkan, memberikan pujian, dan memberikan masukan/feedback
[Sesi 5] ~ [Sesi 7] Pengembangan sumber daya manusia: Membina individu dengan memberikan tanggung jawab
Sebagai seseorang di posisi manajerial, pahami bagaimana pengembangan sumber daya manusia bermanfaat bagi Anda dan organisasi, serta pelajari metode pengembangan yang konkret.
Akan selalu ada manajer yang menolak mempercayakan tugas-tugas penting kepada bawahannya, atau merasa puas menjadi yang terbaik dalam pekerjaannya.
Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana mengembangkan bawahan mereka dengan mempercayakan tugas-tugas kepada mereka.
Sesi ini banyak menerima testimoni yang positif dari para peserta dalam sesi pelatihan manajer kami, seperti "anak buah saya telah mempelajari pekerjaan mereka dan mereka menjadi lebih percaya diri" dan "anak buah saya sekarang dapat berpikir secara mandiri"
[Sesi 8] Peninjauan ulang pembelajaran dan studi kasus tambahan.
Akan diadakan diskusi untuk mengingat materi pembelajaran yang telah disampaikan sebelumnya, peninjauan ulang, serta studi kasus.
Kami, WS PARTNERS, berkontribusi terhadap bisnis global perusahaan Jepang dengan memfokuskan pada pengembangan tenaga kerja lokal, adaptasi staf ekspatriat di perusahaan lokal di ASEAN, serta pemecahan masalah organisasi dan sumber daya manusia.
<Scroll ke bawah untuk melihat>
(1) Apabila satu peserta mendaftar untuk satu pelatihan.
Ketidakhadiran tanpa pemberitahuan : 100% dari biaya pelatihan
Pembatalan satu hari sebelum atau pada hari pelaksanaan : 100% dari biaya pelatihan
Pembatalan 2-9 hari sebelum hari pelaksanaan : 50% dari biaya pelatihan
Pembatalan sebelum waktu yang disebutkan diatas : tidak dikenakan biaya
(2) Apabila peserta atau pelatihan yang didaftarkan lebih dari satu.
Jika Anda mendaftar sebagai grup dan jumlah peserta berkurang, biaya pembatalan akan dikenakan sesuai jumlah peserta yang berkurang.
Ketidakhadiran tanpa pemberitahuan : 100% dari biaya pelatihan
Pembatalan pada hari pelaksanaan sampai dengan 9 hari sebelum pelaksanaan : 100% dari biaya pelatihan
Pembatalan sebelum waktu yang disebutkan diatas : tidak dikenakan biaya
*Tidak ada pengembalian biaya jika peserta membatalkan atau berhenti setelah menghadiri satu sesi.
(3) Pembatalan otomatis jika tidak ada pembayaran biaya pelatihan
Mohon melunasi biaya pelatihan dalam waktu 10 hari* setelah kami menghubungi Anda terkait pendaftaran.
Harap diperhatikan bahwa jika pembayaran tidak diterima sebelum batas waktu yang ditentukan, pendaftaran akan dianggap batal.
*Mohon melunasi biaya pelatihan sebelum pelatihan jika Anda mendaftar kurang dari 7 hari sebelum pelatihan.
Harap diperhatikan bahwa Anda harus memberikan bukti pelunasan melalui email sebelum hari pelaksanaan pelatihan.
*Jika terdapat kendala terkait urusan akuntansi, silakan diskusikan dengan kami.
(4) Terkait pembatalan pelatihan dari WS Partners karena kondisi tertentu
Kecuali dalam situasi-situasi yang tidak dapat dihindari seperti bencana atau penyakit mendadak instruktur, kami akan menghubungi Anda secara resmi melalui email atau telepon paling lambat 7 hari sebelum pelaksanaan jika kami harus membatalkan pelatihan karena alasan yang berkaitan dengan internal perusahaan kami.
Biaya pelatihan untuk sesi yang dibatalkan akan dikembalikan sepenuhnya.
Jika terjadi hal-hal mendadak seperti instruktur sakit atau bencana, kami akan konsultasikan dengan Anda untuk menunda sesi selama satu minggu.
Pendaftaran untuk acara Januari-Februari 2024 telah mencapai kapasitas dan telah ditutup. Terima kasih banyak.
Kami juga menerima pertanyaan mengenai mengadakan acara untuk masing-masing perusahaan, jadi silakan hubungi kami.
Silakan hubungi support@ws-partners.com.sg Ms.Isono.
Harap mengisi formulir di berikut, kemudian tekan tombol "Kirim".
Jika ada beberapa peserta, mohon kirimkan formulir untuk masing-masing peserta secara terpisah.
Jadwal pelaksanaan: Setiap hari Rabu10:00〜12:00
[Sesi 1] 10 Januari, [Sesi 2] 17 Januari, [Sesi 3] 24 Januari, [Sesi 4] 31 Januari,
[Sesi 5] 14 Februari, [Sesi 6] 21 Februari, [Sesi 7] 28 Februari, [Sesi 8] 6 Maret
