［セミナー］異文化コミュニケーションタイ 2026.4.27

タイ人部下が変わる！
マネジメント３つの秘訣
〜 500名を超えるタイ人マネジャーを育成してわかった
　明日から使えるコミュニケーションのツボ〜

【日時】2026年４月27日（月）
　　　15:00〜16:30（タイ時間）
【対象】タイの日系企業の経営者、及び管理職の方
　　　＊新任駐在員の方にもおすすめです！
【会場】Web会議システム「Zoom」
【参加費】無料

無料
オンライン
セミナー

初開催以来、これまでご参加の80%以上の方に「大変満足した」「満足した」との
ご感想をいただいたセミナーです。
新規駐在者のご赴任にともない、ご要望にお応えし、2026年も再開催いたします！

人材教育のエキスパート WS PARTNERSが、タイ人をマネジメントする立場の方に贈る、異文化環境下でのマネジメントセミナーです。
第三者だからこそ聞けたタイ人従業員の本音や、そこから見えてきた駐在員の心がけもお伝えします。

前回不参加の方や、新任駐在員の方々にもご活用いただけるよう、本年も再度開催のはこびとなりましたので、この機会にぜひご参加ください。

※本セミナーは2025年に開催した同名セミナー「タイ人が変わる！マネジメント３つの秘訣」とほぼ同様の内容になります。

このようなお悩みはありませんか？

タイ人を育てたいけど、どうしたら良いのかわからない。
タイ人マネジャーの力量に課題を感じている。
タイ人スタッフが、言われたことしかやらない。
タイ人が思う様に動いてくれない。やる気を出してもらうにはどうしたら良いかわからない。
タイ人をうまくマネジメントする方法がわからない。
タイ人スタッフと日本人との間に溝がある。
上記課題はいずれも当てはまらないが、マネジメントの見識をさらに広げたい。
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マネジメントは、自然と身に付くスキルではありません！
タイ人マネジャーあるある課題解決のヒントをお伝えします！

海外駐在員の支援と、現地人スタッフの育成を手掛けてきた弊社は、

設立からの10年以上ですでに500名以上のタイ人マネジャーを育てる中で、

日本人側に求められるマネジメントも追求してまいりました。

今回のセミナーでは、根拠となるデータも示しながら、拠点の現地化を進めるうえでも欠かせない、
効果的な「タイ人材のマネジメントと育成」のヒントや事例をお伝えします。

そして「明日から使えるコツ」として、「タイ人が信頼する日本人駐在員」が実践している、
「指示の出し方〜３つのポイント〜」についても解説します。

このオンラインセミナーで
得られること

タイ人を動かすために抑えておきたい３つのツボ
信頼される駐在員であるためにやってはいけないこと、やるべきこと
伝わらないイライラから解放！指示の出し方
日本に帰った後も使える、人の行動原理を活かしたマネジメントのコツ
日本人駐在員に対するタイ人の本音
伝わらないイライラから解放！指示の出し方

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開催概要

名　称	タイ人部下が変わる！マネジメント３つの秘訣〜500名を超えるタイ人マネジャーを育成してわかった　明日から使えるコミュニケーションのツボ〜
開催日	2026年４月27日（月）
時　間	15:00〜16:30（タイ時間・質疑応答を含む）
締　切	お申込みは、４月27日（月）セミナー当日午前10時（タイ時間）までにお願いします。
場　所	Web会議システム「Zoom」＊詳細はお申し込み後に、Eメールにて別途ご連絡いたします。
主　催	WS PARTNERS PTE LTD https://www.ws-partners.com.sg（新しいタブで開きます）
参加費	無料
お問合せ	オンラインセミナー担当　松下・友澤 support@ws-partners.com.sg +65 6978 4066
見出し	ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

タイムテーブル（タイ時間）

15:00	プログラム開始・ご挨拶（14:50より入室いただけます）
15:05～	タイ人部下が変わる！マネジメント３つの秘訣タイ人スタッフやマネジャーのよくある課題をもとに、伝わらないのは理由があった！データで見る日本人とタイ人の文化的違いタイ人を動かす指示の出し方の秘訣とは？タイ人が言われなくても動くようになる秘訣〜行動分析学の知恵〜こんな対応だと嫌われる！タイ人マネジャー信頼する駐在員・信頼されない駐在員の特徴とは？など、弊社のプログラム実施と受講者の声から得た知見をもとに、みなさまがご活用いただけるツボをご紹介いたします。
～16:30	質疑応答 ※弊社の研修サービスにご興味のある方は、別途お気軽にスタッフにご連絡ください。
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登壇者紹介

加藤健太　Kenta Kato

WS PARTNERS PTE LTD　
Managing Director

キャリアを通じて一貫して「人と組織の可能性の最大化」をミッションとして従事。リクルートグループにて入社3年目に年間MVP（約2,000名中1位）を受賞し、新規事業開発コンテスト「NEW RING」では準グランプリを獲得。精神障がい者の社会復帰支援事業の立ち上げを推進した。その後、株式会社ウィルシードにて大手商社・自動車関連メーカー向けの人材教育コンサルタントとして育成体系構築やマネジメント研修を担当。2017年にWS Partnersの立ち上げに参画し、2018年より弊社代表としてASEAN（特にインドネシア・タイ）の日系企業の人材育成・組織開発を推進している。現地文化と企業の構造的課題を踏まえ、「ReactiveからProactiveへの転換」を軸としたGM育成施策や組織変革プロジェクトを多数推進。人の思考発達や組織知のメカニズム探究を仕事の中心とし、スポーツマネジメントとの橋渡しにも関心を持つ。

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弊社 WS PARTNERS PTE LTD について

私たちは、学校法人河合塾グループ（株式会社KJホールディングス）の一員です。
ASEAN5か国で、駐在員・現地スタッフの人材開発を行っています。

設立：2015年12月1日
代表者：加藤健太
所在地：1 MARINA BOULEVARD, #20-00, ONE MARINA BOULEVARD, SINGAPORE 018989
事業内容：ASEANにおける現地法人・海外グループ企業向け教育サービス、コンサルティング
Web：https://www.ws-partners.com.sg

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■ お申し込み締切
2026年3月17日(火) 10:00（タイ時間）まで

タイ人部下が変わる！マネジメント ３つの秘訣〜 500名を超えるタイ人マネジャーを育成してわかった 明日から使えるコミュニケーションのツボ 〜