［セミナー］シンガポール駐在で成果が出ない本当の理由 2026.4.20

シンガポール駐在で
成果が出ない本当の理由
「ローカルが動かない」は誤解だった
──新任駐在員が最初に知るべきマネジメントの前提

【日時】2026年4月20日（月）
　　　16:00〜17:30 (シンガポール時間）　　　　　
　　　17:00～18:30 (日本時間）
【対象】シンガポールの日系企業にお勤めの経営層
　　　　および管理職層の日本人の方
【開催方式】Web会議システム「Zoom」
【参加費】無料

無料
オンライン
セミナー

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シンガポール赴任後、こんな違和感はありませんか？

「現地スタッフは優秀なはずなのに、なぜか動かない」
「指示は通っているのに、期待した成果にならない」
「関係は悪くないが、組織としての推進力が弱い」

実はこれ、多くの日本人駐在員が最初にぶつかる「典型的な落とし穴」です。

そして重要なのは――
この問題の本質は「ローカル側」ではなく“日本人側のマネジメント”にあることが多いという点です。

本セミナーでは、

シンガポールにおけるマネジメントの構造的な違い
駐在員が陥りやすい思考パターン
成果を出す人が共通して持っている視点

を整理しながら、「再現性のあるマネジメント手法」を解説します。

さらに今回は、Spice Up Singapore Pte Ltdから代表取締役四方健太郎様を講師に迎え、
越境型プログラム「MISSION SINGAPORE」の視点も交えながら、現地で成果を出すために本当に必要な要素を多角的に解説いたします。

このような課題をお持ちの方へ

シンガポール赴任直後、現地マネジメントに手応えがない
「優秀なのに動かない」現地スタッフに課題を感じている
日本での成功体験が、なぜか通用しない違和感がある
組織として成果が出る“再現性ある型”を作りたい
新任駐在員の立ち上がりを、もっと早く・確実にしたい
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開催概要

名　称	シンガポール駐在で成果が出ない本当の理由「ローカルが動かない」は誤解だった ──新任駐在員が最初に知るべきマネジメントの前提
日　時	2026年4月20日（月）
時　間	16:00〜17:30 (シンガポール時間）　　　　　 17:00～18:30 (日本時間）
締　切	お申し込みは、セミナー当日午前10時（シンガポール時間）／午前11時（日本時間）までにお願いします。
開催方式	Web会議システム「Zoom」＊詳細はお申し込み後に、Eメールにて別途ご連絡いたします。
主　催	WS PARTNERS PTE LTD SPICE UP SINGAPORE PTE LTD
参加費	無料
お問合せ	オンラインセミナー担当　松下・友澤　support@ws-partners.com.sg 　+65 6978 4066
見出し	ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

タイムテーブル（シンガポール時間）

16:00	プログラム開始・ご挨拶（15:50より入室いただけます）
16:05～	シンガポール駐在で成果が出ない本当の理由シンガポール人材の特性と、構造的な背景理解「ローカルが動かない」と感じる原因の本質成果を出す組織に共通する“共通言語”の設計方法マネジメント課題を「属人化させない」ための考え方新任駐在員が陥る「4つの典型的な落とし穴」日本人マネージャーに求められるマインドセットの転換現地で実践されている越境体験型プログラムの全体像
～17:30	質疑応答 ※当日の資料は、セミナー後のアンケートにご回答いただいた方を対象に共有させていただきます。 ※弊社の研修サービスにご興味のある方は、別途お気軽にスタッフにご連絡ください。
見出し	ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

登壇者紹介

加藤健太　Kenta Kato

WS PARTNERS PTE LTD　
Managing Director

キャリアを通じて一貫して「人と組織の可能性の最大化」をミッションとして従事。リクルートグループにて入社3年目に年間MVP（約2,000名中1位）を受賞し、新規事業開発コンテスト「NEW RING」では準グランプリを獲得。精神障がい者の社会復帰支援事業の立ち上げを推進した。その後、株式会社ウィルシードにて大手商社・自動車関連メーカー向けの人材教育コンサルタントとして育成体系構築やマネジメント研修を担当。2017年にWS Partnersの立ち上げに参画し、2018年より弊社代表としてASEAN（特にインドネシア・タイ）の日系企業の人材育成・組織開発を推進している。現地文化と企業の構造的課題を踏まえ、「ReactiveからProactiveへの転換」を軸としたGM育成施策や組織変革プロジェクトを多数推進。人の思考発達や組織知のメカニズム探究を仕事の中心とし、スポーツマネジメントとの橋渡しにも関心を持つ。

四方健太郎　Kentaro Yomo

株式会社スパイスアップ・ジャパン取締役
SPICE UP SINGAPORE PTE LTD 代表取締役
鎌倉インターナショナルFC オーナー

立教大学を卒業後、アクセンチュア株式会社の東京事務所にて、主に通信・ハイテク産業の業務改革・ITシステム構築に従事。2006年より中国（大連・上海）に業務拠点を移し、台湾・香港を含む大中華圏の日系企業に対するコンサルティング業務にあたる。

2009年にフリーランスのコンサルタントとして独立。独立後、1年かけてサッカーワールドカップ2010年大会に出場する32カ国を巡る「世界一蹴の旅」を遂行し、経済界社より『世界はジャパンをどう見たか？』を上梓。
現在、国内外でグローバルマインドセットや変革マインドセットを鍛える研修事業に従事。
鎌倉インターナショナルFCのオーナーも務める。シンガポール在住。

参考：https://spiceup.jp/company/

サンプル花子

株式会社xxxx　代表取締役
これから始める人にとってわかりやすく丁寧に教えていきます。これから始める人にとってわかりやすく丁寧に教えていきます。

弊社 WS PARTNERS PTE LTD について

私たちは、学校法人河合塾グループ（株式会社KJホールディングス）の一員です。
ASEAN5か国で、駐在員・現地スタッフの人材開発を行っています。

設立：2015年12月1日

代表者：加藤健太

所在地：1 MARINA BOULEVARD, #20-00, ONE MARINA BOULEVARD, SINGAPORE 018989
事業内容：ASEANにおける現地法人・海外グループ企業向け教育サービス、コンサルティング
Web：https://www.ws-partners.com.sg