“報連相しない・安定志向”を逆手に取る
インドネシア人が自ら動く組織をつくる
Beautynesiaの人事マネジメント

【日時】2025年11月26日(水) 
   15:00〜16:00(ジャカルタ時間)
【対象】インドネシアの日系企業にお勤めの経営層
    管理職層や人事部の日本人の方
    *新任駐在員の方のご参加も大歓迎です!
【会場】Web会議室「Zoom」  
【参加費】無料
対談ウェビナー

“指示待ち”から抜け出せない組織に、
どう火をつけるか

「言われたことはやるけれど、それ以上は動かない」
「安定を求め、リスクを避けたがる」
——そんな“指示待ち”の組織をどう変えていくのか。

インドネシアで女性向けメディアを展開するBeautynesia(PT. Beautinesia Media Nusantara)は、この数年で、全社員が能動的に動く“Proactiveな組織”へと大きく変化しました。

その裏にあるのは、「成果主義」や「兼務制度」など、インドネシア人の価値観を“逆手に取った”大胆なマネジメント設計。

「安定を与えずに自走力を育てる」「報連相を義務ではなく“得”にする」など、現地の特性を踏まえたユニークな仕組みづくりが功を奏しています。

本セミナーでは、Beautynesiaの長谷川氏をお招きし、現地マネジメントのリアルと、非連続成長を生む仕掛けを深掘りします。

「駐在員中心から、現地人材中心へ」——その道を模索する方に、必ずヒントが得られるセミナーです。

このようなお悩みはありませんか?

  • 部下が指示待ちで、自ら動いてくれない。
  • 評価制度を作っても、行動が変わらない。
  • 優秀な人ほど、すぐに辞めてしまう。
  • 成果主義を導入しても、うまく機能しない。
  • 報連相が遅く、任せるのが不安。
  • 駐在員が業務を抱え込みすぎている。
  • 安定志向が強く、挑戦が生まれない。
  • 現地人材に「チームを任せる」イメージが持てない。
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

組織を“任せられるチーム”へ

Beautynesiaが取り組んだのは、「人を変える」ことではなく、「構造を変える」ことでした。
安定志向の強い人材に“挑戦せざるを得ない環境”を設計し、報連相を“義務”ではなく“成果につながる行動”として制度化。
さらに、評価・給与・兼務制度を一貫して成果基準に統合することで、個人のモチベーションと組織の生産性を同時に引き上げました。
こうした仕組みは、特定のリーダーシップに依存しないため、再現性が高く、現場主導の変化を継続的に生み出すことができます。
今回のセミナーでは、Beautynesiaが「成果主義を文化として根づかせたプロセス」を具体的に紐解きます。
自社の現地化、現地人材の自律化を進めたい経営者・駐在員の方にとって、次の一手を考えるための実践知が得られるはずです。

開催概要

名 称
“報連相しない・安定志向”を逆手に取る
インドネシア人が自ら動く組織をつくるBeautynesiaの人事マネジメント
開催日
2025年11月26日(水)
時 間
15:00~16:00(ジャカルタ時間・質疑応答を含む)
締 切
お申し込みは、11月26日(水)セミナー当日午前10時(ジャカルタ時間)までにお願いします。
場 所
Web会議室「Zoom」
*詳細はお申し込み後に、Eメールにて別途ご連絡いたします。
主 催
WS PARTNERS PTE LTD
参加費
無料
お問合せ
オンラインセミナー担当:松下・友澤
support@ws-partners.com.sg
+65-6978-4066
時 間
タイ時間 15:00~16:45

タイムテーブル(ジャカルタ時間)

15:00
プログラム開始
ご挨拶

10分前よりウェブ会議室「Zoom」に入室いただけます。
15:05〜

“報連相しない・安定志向”を逆手に取る
インドネシア人が自ら動く組織をつくるBeautynesiaの人事マネジメント

  • 成果主義に合う人材だけを採用する「入口設計」:採用率1.5%の厳選プロセス

  • 「努力」ではなく「結果」で報いる、完全成果主義と四半期昇給制度

  • “やれば得する”構造:複数職種兼務・報連相表彰などのモチベーション設計

  • 性悪説×性善説の融合:制度は冷静に、日常は信頼で動かすマネジメント

  • COO・CBOの育成事例に見る「任せて育てる」リーダーシップ

  • インドネシア人の国民性を逆手に取る「逆張りマネジメント」の実践

〜16:00
質疑応答

※弊社の研修サービスにご興味のある方は、別途お気軽にスタッフにご連絡ください。
見出し
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登壇者紹介

長谷川 智紀

PT. Beautinesia Media Nusantara (Beautynesia)
CEO 

新卒でソニー入社後、社会人2年目にパソナグループ社内ベンチャーとして20代専門の人材会社パソナアイ(のちパソナユース)を創業。その後30歳でタイのバンコクに渡り店舗事業・美容クリニック事業、カンボジア子会社設立などの事業立ち上げを経験。
2015年よりインドネシアのジャカルタに拠点を移し、インドネシア女性向けライフスタイルWebメディア「Beautynesia」を創業(COO)。2019年にインドネシアのメディア・小売財閥グループCTcorpからの買収により財閥傘下子会社CEOとして奮闘中。
妻はインドネシア人、三児の父。
著書「一番星みつけた」(幻冬舎 2006年)。

加藤 健太
WS PARTNERS PTE LTD 
Managing Director

インドネシア、タイ、マレーシア、ベトナム、シンガポールの日系企業で、100社以上のコンサルティング実績を誇る。
現地スタッフと日本人、それぞれの視点を深く理解しているからこそ可能な組織変革を支援するコンサルタントとして定評を得る。
現在もASEANの日系企業において、日本人向けのマネジメント研修や組織変革施策の講師を自ら務める。その経験から、実践的な知見に基づいたサポートを提供する。




サンプル 花子
株式会社xxxx 代表取締役
これから始める人にとってわかりやすく丁寧に教えていきます。これから始める人にとってわかりやすく丁寧に教えていきます。

弊社 WS PARTNERS PTE LTD について

私たちは、学校法人河合塾グループ(株式会社KJホールディングス)の一員です。
ASEAN5か国で、駐在員・現地スタッフの人材開発を行っています。

事業内容:ASEAN諸国における日系現地法人・海外グループ企業向けコンサルティングと教育サービス提供
設立:2015年12月1日
所在地:1 MARINA BOULEVARD, #20-00, ONE MARINA BOULEVARD, SINGAPORE 018989
代表者:加藤 健太

セミナーへのお申し込み

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