インドネシア人部下が変わる！マネジメント３つの秘訣（異文化コミュニケーション 2024）

オンラインセミナー
インドネシア人部下が変わる！
マネジメント 3つの秘訣
〜650名を超えるインドネシア人マネジャーを育成してわかった
　明日から使えるコミュニケーションのツボ〜

【日時】2024年5月16日(木)15:00〜16:45 (ジャカルタ時間)　
【対象】インドネシアの日系企業の経営者、及び管理職の方
　　　　＊新任駐在員の方にもおすすめです！
【会場】オンライン会議室「Zoom」
【言語】日本語
【参加費】無料

参加無料

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初開催以来、これまでご参加の80%以上の方に「大変満足した」「満足した」との
ご感想をいただいたセミナーです。
昨年5月の開催では、4.46／5点満点の評価をいただきました。
新規駐在者のご赴任にともない、ご要望にお応えし、2024年も再開催いたします！

人材教育のエキスパート WS PARTNERSが、インドネシア人をマネジメントする立場の方に贈る、異文化環境下でのマネジメント講座です。

第三者だからこそ聞けたインドネシア人従業員の本音や、そこから見えてきた駐在員の心がけもお伝えします。

前回不参加の方や、新任駐在員の方々にもご活用いただけるよう、本年も再度開催のはこびとなりましたので、この機会にぜひご参加ください。

※本セミナーは2021年～2023年に開催した同名セミナー「インドネシア人が変わる！マネジメント３つの秘訣」とほぼ同様の内容になります。

このオンラインセミナーで
得られること

インドネシア人を動かすために抑えておきたい３つのツボ
信頼される駐在員であるためにやってはいけないこと、やるべきこと
伝わらないイライラから解放！指示の出し方
日本に帰った後も使える、人の行動原理を活かしたマネジメントのコツ
日本人駐在員に対するインドネシア人の本音
伝わらないイライラから解放！指示の出し方

このようなお悩みはありませんか？

インドネシア人を育てたいけど、どうしたらいいのかわからない
インドネシア人マネジャーの力量に課題を感じている
インドネシア人スタッフが、言われたことしかやらない
インドネシア人部下が、思う様に動いてくれない
やる気を出してもらうにはどうしたら良いかわからない
インドネシア人部下をうまくマネジメントする方法がわからない
インドネシア人スタッフと日本人との間に溝がある
上記課題はいずれも当てはまらないが、マネジメントの見識をさらに広げたい
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

マネジメントは、自然と身に付くスキルではありません！
インドネシア人マネジャーあるある課題解決のヒントをお伝えします！

海外駐在員の支援と、現地人スタッフの育成を手掛けてきた弊社は、
設立からの約８年間で延べ650名以上のインドネシア人マネジャーを育てる中で、
日本人側に求められるマネジメントも追求してまいりました。

今回のセミナーでは、根拠となるデータも示しながら、拠点の現地化を進めるうえでも
欠かせない効果的な「インドネシア人材のマネジメントと育成」のヒントや事例をお伝えします。

そして「明日から使えるコツ」として「インドネシア人が信頼する日本人駐在員」が実践している
「指示の出し方〜３つのポイント〜」についても解説します。

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開催概要


名　称	インドネシア人部下が変わる！マネジメント３つの秘訣　〜650名を超えるインドネシア人マネジャーを育成してわかった　　明日から使えるコミュニケーションのツボ〜
日　時	2024年5月16日（木）
時　間	15:00〜16:45（ジャカルタ時間・質疑応答を含む）
締　切	お申込みは、5月16日（木）セミナー当日午前10時（ジャカルタ時間）までにお願いします。
場　所	オンライン会議室「Zoom」＊詳細はお申し込み後に、Eメールにて別途ご連絡いたします。
主　催	WS PARTNERS PTE LTD https://www.ws-partners.com.s g（新しいタブで開きます）
参加費	無料
お問合せ	オンラインセミナー担当　西尾・友澤　support@ws-partners.com.sg 　+65 6978 4066
見出し	ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

タイムテーブル（ジャカルタ時間）

15:00

プログラム　開始

10分前よりオンライン会議室「Zoom」に入室できるように準備いたしております。

15:05〜

インドネシア人部下が変わる！
マネジメント３つの秘訣

インドネシア人スタッフやマネジャーのよくある課題をもとに、

ー伝わらないのには理由があった！データで見る日本人とインドネシア人の文化的違い
ーインドネシア人を動かす指示の出し方の秘訣とは？
ーインドネシア人が言われなくても動くようになる秘訣〜行動分析学の知恵〜
ーこんな対応だと嫌われる！インドネシア人マネジャーが信頼する駐在員・信頼されない駐在員の特徴とは？

など、弊社のプログラム実施と受講者の声から得た知見をもとに、みなさまがご活用いただけるツボをご紹介いたします。

〜16:45

質疑応答

弊社の研修サービスにご興味のある方は、別途お気軽にスタッフにご連絡ください。

〜16:45

質疑応答

弊社の研修サービスにご興味のある方は、別途お気軽にスタッフにご連絡ください。

登壇者紹介

加藤　健太

WS PARTNERS PTE LTD　
Managing Director

インドネシア・タイ・マレーシア・ベトナム・シンガポールの日系企業の経営者・人事担当者、700名以上と面談してきた実績をもつ。
インドネシア人と駐在員の両方の立場からの人材育成のコンサルティングに定評がある。
自らもアセアンの日系企業にて、駐在員向けのマネジメント研修の講師を務める。

西尾健史

WS PARTNERS PTE LTD
　　Senior Consultant

アセアン地域のコンサルティング営業を担当。
専門は行動分析学で、大手電機メーカー勤務時は、そのマネジメント手法でメンバーの案件数を2倍にした。
駐在者およびナショナルスタッフ教育では、設計に携わる教育コンテンツが延べ2000名以上の参加者から平均80％を超える高評価を取得。
英語と中国語を話すマルチリンガル。
日本企業が世界で活躍するための支援を使命としている。

西尾健史

WS PARTNERS PTE LTD
　　Senior Consultant

アセアン地域のコンサルティング営業を担当。専門は行動分析学。大手電機メーカー勤務時は、そのマネジメント手法でメンバーの案件数を２倍にした。
英語と中国語を話すマルチリンガル。
日本企業が世界で活躍できるよう支援することを自分の使命としている。

弊社 WS PARTNERS PTE LTD について

私たちは、学校法人河合塾グループ（株式会社KJホールディングス）の一員です。
アセアン５か国で、駐在員・ナショナルスタッフの人材開発を行っています。
事業内容：日系大手・中堅企業のASEAN諸国の現地法人・海外グループ企業向けコンサルティングと
　　　　　教育サービス提供
設立：2015年12月1日
所在地：1 Marina Boulevard, #20-46, Singapore 018989
代表者：加藤健太
Webサイト：https://www.ws-partners.com.sg（新しいタブで開きます）