【オンラインセミナー】
インドネシア人部下が変わる!
マネジメント 3つの秘訣
〜650名を超えるインドネシア人マネジャーを育成してわかった
明日から使えるコミュニケーションのツボ〜

【日時】2022年519日(木)15:00〜16:45 (ジャカルタ時間) 

【対象】インドネシアの日系企業経営者、および管理職の方
    ※ 新任駐在員の方にも最適です!

【会場】オンライン会議システム「Zoom」
 ご利用方法については、別途ご案内しますが、
 PCまたはスマートフォンがあれば、どなたでも簡単にご参加できます。 
 * スライドを共有しますので、PCのご利用を推奨いたします。 

【使用言語】日本語

【参加費】 無料
参加費無料

2020年に初開催してから、これまで通算で300名様以上が参加した本セミナー。
ご参加の86%以上の方に「大変満足した」「満足した」とご感想をいただきました。

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人材教育のプロが、インドネシア人をマネジメントする立場の方に贈る、
異文化環境下でのマネジメント講座です。
また、第三者機関だからこそ聞けたインドネシア人従業員の本音や、
そこから見えてきた駐在員の心がけもお伝えします。

前回不参加の方や、新任駐在員の方々にもご活用いただけるよう、
本年も再度開催のはこびとなりましたので、この機会にぜひご参加ください。

※本セミナーは2020年、2021年に開催した同名セミナー
「インドネシア人が変わる!動く!マネジメント3つのコツ」(コミュニケーション編)
と同様の内容になります。

このオンラインセミナーで
得られること

  • インドネシア人を動かすために抑えておきたい3つのツボ
  • 信頼される駐在員であるためにやってはいけないこと、やるべきこと
  • 伝わらないイライラから解放!指示の出し方
  • 日本に帰った後も使える、人の行動原理を活かしたマネジメントのコツ
  • 駐在員に対するインドネシア人の本音
  • 伝わらないイライラから解放!指示の出し方

このようなお悩みはありませんか?

  • インドネシア人を育てたいけど、どうしたら良いのかわからない
  • インドネシア人マネジャーの力量に課題を感じている
  • インドネシア人スタッフをうまくマネジメントする方法がわからない
  • インドネシア人が思う様に働いてくれない。やる気を出してもらうにはどうしたら良いかわからない
  • 現地スタッフと日本人駐在者との間に壁がある
  • インドネシア人マネジャーの力量に課題を感じている
  • 上記のような課題は無いが、自分の知見をさらに増やしたい
  • インドネシア人マネジャーの力量に課題を感じている

マネジメントは、自然と身に付くスキルではありません!
インドネシア人マネジャーあるある課題
解決のヒントをお伝えします!

海外駐在員の支援と、現地人スタッフの育成を手掛けてきた弊社は、
設立からの約6年間で延べ【650名以上】のインドネシア人マネジャーを育てる中で、
日本人側に求められるマネジメントも追求してまいりました。

今回のセミナーでは、根拠となるデータも示しながら、
拠点の現地化を進めるうえでも欠かせない
効果的なインドネシア人材のマネジメントのヒントや事例をお伝えします。

そして「明日から使えるコツ」として
「インドネシア人が信頼する日本人駐在員」が実践している
「指示の出し方〜3つのポイント〜」についても解説します。


開催概要



名 称
【オンライン経営セミナー】

インドネシア人部下が変わる!マネジメント3つの秘訣 

 〜650名を超えるインドネシア人マネジャーを育成してわかった
        明日から使えるコミュニケーションのツボ〜

日 時
2022年5月19日(木)
時 間
ジャカルタ時間 15:00〜16:45(質疑応答を含む)
締め切り
お申込みは5月19日(木)セミナー当日、午前10時(ジャカルタ時間)までにお願いします。
場 所
オンライン会議システム Zoom 
* 詳細はお申し込み後に、別途ご連絡いたします。
* 当日はスライド共有の予定ですので、PCのご利用を推奨いたします。
主 催
WS PARTNERS PTE LTD
https://www.ws-partners.com.sg
参加費
 無 料
お問合せ
オンラインセミナー担当 西尾
  support@ws-partners.com.sg
  +65-6978-4066
時 間
ジャカルタ時間 15:00〜16:45(質疑応答を含む)

タイムテーブル

15:00
チェックイン
10分前よりウェブ会議室(Zoom)に入室できるように準備いたしております。
15:05〜
マネジメントセミナー
インドネシア人マネジャーあるある課題を元に
ー日本人とインドネシア人の文化的背景の違い
ーインドネシア人を動かす指示の出し方
ーインドネシア人マネジャーが信頼する日本人駐在員の特徴

など、弊社のプログラム実施と受講者の声から得た知見を元にみなさまがご活用いただけるツボをご紹介いたします。

〜16:45
質疑応答
弊社の研修サービスにご興味のある方は、別途お気軽にスタッフにご連絡ください。
〜16:45
質疑応答
弊社の研修サービスにご興味のある方は、別途お気軽にスタッフにご連絡ください。

登壇者紹介

加藤 健太
WS PARTNERS PTE LTD 
     Managing Director

インドネシア・タイ・マレーシア・ベトナム・シンガポールの日系企業の経営者・人事担当者、700名以上と面談してきた実績をもつ。
インドネシア人と駐在員の両方の立場からの人材育成のコンサルティングに定評がある。
自らもインドネシアやタイの日系企業にて、駐在員向けのマネジメント研修の講師を務める。
西尾 健史
WS PARTNERS PTE LTD
  Senior Consultant


アセアン地域のコンサルティング営業を担当。専門は行動分析学。大手電機メーカー勤務時は、そのマネジメント手法でメンバーの案件数を2倍にした。英語と中国語を話すマルチリンガルでありながら、日本企業を強くすることを自分の使命としている。
西尾 健史
WS PARTNERS PTE LTD
  Senior Consultant


アセアン地域のコンサルティング営業を担当。専門は行動分析学。大手電機メーカー勤務時は、そのマネジメント手法でメンバーの案件数を2倍にした。英語と中国語を話すマルチリンガルでありながら、日本企業を強くすることを自分の使命としている。

私たちの思い

セミナー開催にあたって皆様にとって有益な情報を満載でお伝えするため全力で準備しています。日本人側の変化をきっかけに現地法人は変わります。
インドネシアで約65社/650名以上のインドネシア人マネジャーににマネジメントプログラムを実施した弊社だからこそ伝えられるノウハウをご紹介し、参加者の皆さまに少しでも役立つ情報をご提供できれば幸いです。

オンラインセミナーへのお申込

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WS PARTNERS PTE LTD

学校法人河合塾グループ(株式会社KJホールディングス)の一員
日本で人事部向けコンサルティングと人財開発支援を行う株式会社ウィル・シードの海外グループ会社。

事業内容:日系大手・中堅企業のASEAN諸国の現地法人・海外グループ企業向けのコンサルティングと人財開発支援展開エリア:シンガポール、インドネシア、タイ、マレーシア、ベトナム
設  立:2015年12月1日
所  在 地:One Marina Boulevard #20-00 Singapore 018989
代  表 者:加藤 健太
ウ ェ  ブ:https://www.ws-partners.com.sg/