このブロックは画面サイズによって見た目が変化する特殊なブロックです
※編集・削除ができる項目も画面サイズによって異なります
詳細はヘルプページの「フローティングメニューブロックの編集」をご確認ください
※編集・削除ができる項目も画面サイズによって異なります
詳細はヘルプページの「フローティングメニューブロックの編集」をご確認ください
เริ่มตั้งแต่วันอังคารที่ 28 ตุลาคม 2568
สัปดาห์ละ 1 ครั้ง รวมทั้งสิ้น 8 ครั้ง
*จำเป็นต้องเข้าร่วมอย่างต่อเนื่องทุกสัปดาห์
*โปรดดูรายละเอียดโปรแกรมด้านล่าง
การอบรมด้านการบริหารจัดการของ WS PARTNERS ซึ่งมีประสบการณ์กว่า 10 ปีในการพัฒนาผู้จัดการชาวไทย ได้รับความนิยมอย่างสูง จึงตัดสินใจจัดเพิ่มรอบการอบรมตั้งแต่เดือนตุลาคม 2568 เป็นต้นไป!
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
“ไม่อยากจะเชื่อว่าคนคนนี้จะเปลี่ยนไปได้มากขนาดนี้...”
“เขาเริ่มคิดเองเป็น และสามารถผลักดันคนรอบข้างได้”
“ไม่อยากเชื่อเลยว่าเขาจะเริ่มมีความเป็น ‘ผู้จัดการ’ ขึ้นมาแล้ว”
เสียงสะท้อนเช่นนี้เกิดขึ้นจากผู้คนรอบตัวผู้เข้าร่วมอบรม
การจะทำหน้าที่ในฐานะผู้บริหารให้ได้อย่างแท้จริง ไม่ใช่แค่มีความรู้หรือทักษะเท่านั้น
สิ่งที่สำคัญกว่านั้นคือ ความสามารถในการค้นหาปัญหาด้วยตนเอง ลงมือปฏิบัติ สะท้อนผล และพัฒนาปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ภายใต้บริบทของงานประจำวัน
เพื่อเพิ่มพูนทักษะเหล่านั้น เราจึงได้ออกแบบหลักสูตร "โปรแกรมติดตามผลเชิงปฏิบัติ 8 สัปดาห์"
คุณสามารถพัฒนาทักษะด้านการคิดและการปฏิบัติได้อย่างรวดเร็ว เพียงแค่เข้าร่วมเซสชันออนไลน์กลุ่มย่อยสัปดาห์ละ 1 ครั้ง (รวม 8 ครั้ง) ค่ะ
ในฐานะบุคคลที่รับผิดชอบเรื่องการอบรม คุณเคยคิดแบบนี้บ้างไหม
บริษัทในเครือญี่ปุ่น 77% ขาดแคลนบุคลากรผู้บริหาร (จากการตรวจสอบโดยบริษัทเรา)
มาเทรนนิ่งกับบริษัทเรา เพื่อเติบโตพัฒนาไปไกลกว่านี้กันเถอะ
บทความความคิดเห็นทั้งหมด เชิญคลิกที่นี้ (เปิดแท็บใหม่)
*ข้อควรระวัง : ความคิดเห็นในครั้งนี้ไม่ได้เป็นโปรแกรมเปิดรับรวมหลายบริษัทแบบในครั้งนี้ แต่เป็นโปรแกรมอบรมของบริษัทแบบเดี่ยว (มีสัมภาษณ์และวิเคราะห์) และนี่คือผลลัพธ์ที่ลงมือปฏิบัติอย่างต่อเนื่อง
มาพัฒนาพลังการบริหารจัดการของผู้จัดการและผู้จัดการในอนาคต
ผ่านการทำงานหน้างานกันไหม
การอบรมบริษัทญี่ปุ่นได้อบรมโดยผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางชาวไทย
ในคอร์สนี้จะเป็นการชี้แนะโดยตรงจากผู้สอนที่ประสบความสำเร็จโดยจะได้รับการประเมินในฐานะผู้จัดการของบริษัทญี่ปุ่น โดยจะถ่ายทอดแบบ “เข้าใจชัดเจน” ถึงหน้าที่ของผู้จัดการที่บริษัทญี่ปุ่นคาดหวังและแนวคิดที่ถูกเน้นย้ำของบริษัทญี่ปุ่น
ถ้ามีการกลับไปทบทวน ความทรงจำในระยะยาวจะเปลี่ยนไป ยิ่งถ้าได้ลงมือปฏิบัติผลลัพธ์ก็จะยิ่งสูงขึ้น ในคอร์สนี้เป็นรูปแบบต่อเนื่องดังนั้นในช่วงต้นแต่ล่ะครั้งจะมีการกลับมาทบทวนเพื่อให้ทำให้เป็นความเคยชิน
（*Hermann Ebbinghaus 1885 การทบทวนซ้ำเมื่อเมื่อเวลาผ่านไปมากขึ้นจะทำให้เกิดผลลัพธ์ยากขึ้น）
การได้มีประสบการณ์ต่อผลลัพธ์เหล่านี้จะทำให้ ผู้เข้าอบรบยอมรับจากในใจ เมื่อจบการเทรนนิ่งก็จะเกิดความเคยชินติดตัวไป
※ในแต่ละครั้งจะมีหัวข้อให้คิดและหัวข้อในการลงมือนำไปปฏิบัติ
【ครั้งที่ 1–2】ถอดรหัสการบริหารของตนเอง และพัฒนามุมมองในการมองภาพรวมของหน้างาน
ครั้งที่ 1: การทบทวนสถานการณ์ปัจจุบัน / การอธิบายสไตล์การบริหารของตนเอง
ถ่ายทอดสไตล์การบริหารและปัญหาที่เกิดขึ้นในหน้างานของตนเองเป็นคำพูดอย่างเป็นระบบ
แลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับผู้อื่นเพื่อขยายมุมมองและพัฒนากระบวนการคิด
ครั้งที่ 2: การเข้าใจลักษณะงาน (1)
พิจารณาการไหลของงาน การรวบรวมข้อมูล และการบริหารการรายงาน (HORENSO) ที่จำเป็นต่อการตัดสินใจ
จัดระเบียบว่า “ควรรายงานอะไร เมื่อไร ถึงระดับใด และอย่างไร” อย่างเป็นระบบ
【ครั้งที่ 3–4】สร้างความไว้วางใจ และพิจารณาการบริหารเพื่อพัฒนาคน
ครั้งที่ 3: การดูแลรักษาทรัพยากรบุคคล (1)
เน้นเรื่อง “ความไว้วางใจ” “การยอมรับ” และ “วิธีการสื่อสาร” ที่เกี่ยวข้องกับแรงจูงใจและการคงอยู่ของพนักงาน
เรียนรู้การบริหารที่ใส่ใจในศักดิ์ศรีของพนักงานเพื่อยกระดับความสัมพันธ์ในการทำงาน
ครั้งที่ 4: การพัฒนาทรัพยากรบุคคล (1)
เรียนรู้แนวทางการบริหารแบบ “สนับสนุนการเติบโต” แทนที่จะเป็นเพียงการ “สั่งสอน”
ทบทวนอุปสรรคในการพัฒนาพนักงาน และมองย้อนกลับไปถึงนิสัยการทำงานแบบ “เก็บทุกอย่างไว้กับตัวเอง”
【ครั้งที่ 5–6】ทบทวนผลของการลงมือปฏิบัติ และเพิ่มความคมชัดในการบริหาร
ครั้งที่ 5: การเข้าใจลักษณะงาน (2)
ทบทวนหัวข้อจากครั้งที่ 2 โดยมองย้อนถึงผลลัพธ์จากการปฏิบัติจริง และการเปลี่ยนแปลงของปัญหา
เปรียบเทียบกับกรณีศึกษาจากผู้อื่นเพื่อตรวจสอบรูปแบบการคิดของตนเอง
ครั้งที่ 6: การดูแลรักษาทรัพยากรบุคคล (2)
แบ่งปันผลลัพธ์จากความพยายามในการสร้างความไว้วางใจ โดยอ้างอิงจากการเรียนรู้ในครั้งที่ 3
ประเมินว่าการเปลี่ยนแปลงวิธีปฏิบัติต่อพนักงานส่งผลต่อสถานการณ์ในหน้างานอย่างไร
【ครั้งที่ 7–8】สรุปผลและสร้างนิสัยการสะท้อนตนเองอย่างต่อเนื่อง
ครั้งที่ 7: การพัฒนาทรัพยากรบุคคล (2)
ทบทวนแผนการพัฒนาที่วางไว้ในครั้งที่ 4 ยืนยันการเติบโตของพนักงานและการเปลี่ยนแปลงของตนเอง
สร้างความเข้าใจใหม่จากการลงมือปฏิบัติจริงในการบริหารที่เน้นการ “พัฒนาคน”
ครั้งที่ 8: การทบทวนและกรณีศึกษา
สรุปองค์ความรู้ การปฏิบัติ และผลลัพธ์ทั้งหมดที่ผ่านมา
ใช้กรณีศึกษาจากสถานการณ์จริงในการอภิปรายเพื่อวางแผนการดำเนินการในอนาคตให้ชัดเจน
ค่าอบรม (ทั้งหมด 8 ครั้ง) ต่อ 1 ท่าน
SGD $1,800 (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม・รวมค่าเอกสารแล้ว)
โดยปกติแล้ว, เราขอความกรุณาชำระเงินเป็นสกุลเงินดอลลาร์สิงคโปร์ หากท่านไม่สะดวก โปรดติดต่อเพื่อปรึกษาค่าธรรมเนียมการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศและค่าธรรมเนียมการโอนเงินเป็นความรับผิดชอบของผู้สมัคร
พวกเรา WS PARTNERS ขออุทิศให้กับ Global Business ของบริษัทญี่ปุ่นผ่านการพัฒนาบุคลากรในพื้นที่ รองรับพนักงานที่ถูกส่งไปประจำการในต่างแดน แก้ไขปัญหาขององค์กรและบุคลากร โดยมีเป้าหมายคือบริษัทนิติบุคคลของญี่ปุ่นในพื้นที่ท้องถิ่นของอาเซียน
ชื่อการค้า : WS PARTNERS PTE LTD
ที่อยู่ : 1 MARINA BOULEVARD, #20-00, ONE MARINA BOULEVARD, SINGAPORE 018989
เบอร์โทรศัพท์ : +65 6978 4066
วันเดือนปีที่ก่อตั้ง:1 ธันวาคม 2015
Web: https//www.ws-partners.com.sg/
ผู้ถือหุ้นหลัก: บริษัท Will Seed จำกัด CL HOLDINGS PTE LTD
ตัวแทนบริหาร: Managing Director คาโตะ เคนตะ
รายละเอียดธุรกิจ: สนับสนุนบริการในการอบรมและ Consulting ธุรกิจให้แก่บริษัทญี่ปุ่นขนาดใหญ่และขนาดกลางที่เป็นนิติบุคคลในประเทศแถบ ASEAN รวมถึงธุรกิจกลุ่มต่างประเทศ
＊เป็นบริษัทในเครือโรงเรียนกวดวิชาคาวาอิกรุ๊ปในต่างประเทศเพียงบริษัทเดียว
อยากให้บอกความหมายในการอบรมแก่ผู้เข้าอบรม เพื่อให้ผู้เข้าอบรมให้เข้าร่วมอบรมโดยไม่หยุดล่วงหน้า กรณีที่ขาดเรียน จะไม่มีเรียนเสริม
กรณีที่มีเหตุผลสำคัญทำให้ไม่สามารถเข้าร่วมได้ และทำการติดต่อล่วงหน้า ทางเราจะเตรียมวีดีโอคอร์สวันที่ขาดเรียนให้ กรณีที่มีความเป็นไปได้ที่จะขาดเรียน 1 ครั้ง ให้พิจารณาในการเข้าอบรมก่อนทำการสมัครบุคคลเป้าหมายที่ควรอบรม คือ คนที่มีความจำเป็นในการบริหารจัดการผู้ใต้บังคับบัญชา โดยไม่เกี่ยวกับธุรกิจที่ทำหรือตำแหน่ง
ที่ผ่านมามีผู้สมัครเข้าอบรมทั้ง ธุรกิจการผลิต ธุรกิจการค้า ธุรกิจขนส่ง ธุรกิจก่อสร้าง ธุรกิจขายปลีก ธุรกิจการเงิน ธุรกิจIT เป็นต้น
เป็นคอร์สการอบรมที่เหมาะไม่ใช่แค่ผู้ที่อยู่ในตำแหน่งผู้จัดการในปัจจุบันเท่านั้นแต่ยังเหมาะกับผู้ที่จะได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นผู้จัดการในรุ่นถัดไปอีกด้วย
หลังจากสมัครจากทางเว็บไซต์แล้ว
①หลังวันสมัคร ทางบริษัทจะติดต่อเรื่องแจ้งข้อควรระวังและเรียกเก็บเงินกับทางลูกค้า
②โปรดตรวจสอบอีเมล์ และทำการตอบกลับ
③ทางเราจะทำการส่ง ใบเรียกเก็บเงิน (Invoice) ทางอีเมล์
④กรุณาชำระค่าอบรมโดยอ้างอิงตาม Invoice
⑤หลังจากตรวจสอบการชำระค่าอบรมแล้วทางเราจะติดต่อแจ้งข้อมูลการล็อค อินแก่ผู้เข้าอบรม
แม้จะเป็นออนไลน์แต่ก็รับรองประสิทธิภาพการอบรมได้
เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด มีข้อควรระวังตามด้านล่างนี้
＜เลื่อนเมาส์เพื่ออ่านรายละเอียด＞
(1) หากมีนักศึกษาเพียงคนเดียวที่สมัคร
ไม่เข้าร่วมและไม่มีการติดต่อ :ไม่คืนค่าอบรม 100%
ยกเลิกในวันเริ่มเรียน – 1 วัน ก่อนเริ่มเรียน:ไม่คืนค่าอบรม 100%
ยกเลิกก่อนวันเริ่มเรียน 2 – 9 วัน: คืนค่าอบรม 50%
ยกเลิกก่อนหน้านั้น : ไม่มีค่าใช้จ่าย
(2) หากสมัครเป็นกลุ่ม
กรณีที่สมัครเป็นกลุ่มหลายคนและมีลดจำนวนคนเรียน จะมีค่ายกเลิกลดตามจำนวนคน
ไม่เข้าร่วมและไม่มีการติดต่อ:ไม่คืนเงิน 100%
ยกเลิกก่อนวันเริ่มเรียน 2 – 9 วัน: คืนค่าอบรม 50%
ยกเลิกก่อนหน้านั้น : ไม่มีค่าใช้จ่าย
*กรณีที่เข้าอบรมแม้จะ 1 ครั้ง แล้วมีการยกเลิกตามความสะดวกของลูกค้า
หรือกรณียกเลิกการใช้งาน จะไม่มีการคืนเงินค่าอบรม
(3) กรณีที่ไม่ได้โอนค่าอบรม จะยกเลิกโดยอัตโนมัติ
ค่าอบรมหลังจากสมัครกับทางบริษัทเราแล้วทางบริษัทเราติดต่อไป กรุณาโอนเงินภายใน 10 วัน*
กรณีไม่โอนเงินก่อนหมดเวลารับสมัครจะกลายเป็น “ยกเลิก” ดังนั้นโปรดอ่านรายละเอียดให้ชัดเจน
*กรณีที่สมัครก่อนเริ่มเรียน 7 วัน กรุณาโอนเงินค่าอบรมก่อนการอบรมเริ่ม และทำการเมล์แจ้งเอกสารหลักฐานการโอนเงินทางอีเมล์ก่อนเริ่มการอบรมด้วย
*กรณีที่มีปัญหาเกี่ยวกับการจัดการบัญชี ท่านสามารถติดต่อสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้
(4) การอบรมเกิดหยุดเนื่องจากทางบริษัท
ในกรณีที่เกิดการยกเลิกการอบรมจากบริษัท โดยอาจเกิดจากภัยพิบัติหรือผู้สอนป่วยกะทันหัน ทางเราจะติดต่อทางอีเมล์หรือโทรศัพท์ล่วงหน้า 7 วันก่อนเริ่มการอบรม โดยทางเราจะคืนเงินค่าอบรมทั้งหมดตามส่วนที่หยุดไป
กรณีที่เกิดภัยพิบัติหรือผู้สอนป่วยกะทันหัน จนเกิดการเลื่อนการอบรมออกไป 1 อาทิตย์ ทางเราจะขอโทรเพื่อสอบถามและปรึกษา
กรณีที่จำเป็นต้องการสอบถามหรือทราบรายละเอียด ท่านสามารถติดต่อสอบถามทางบริษัทเราได้
นอกจากอีเมล์ ทางเรายังสามารถรองรับการสอบถามคำถามและข้อสงสัยทั้งทาง Zoom และ Teams อีกด้วย
【ติดต่อสอบถาม】 support@ws-partners.com.sg
สอบถามข้อมูลเกี่ยวกับเนื้อหาหลักสูตรการอบรม: Taya (ภาษาญี่ปุ่น・ภาษาอังกฤษ)
สอบถามตามงานสำนักงานต่างๆ เช่น สถานะความจุ และเคลม: Kantaya (ญี่ปุ่น ไทย อังกฤษ)
สมัครเข้าร่วมการอบรม
กรุณากรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่าง และกดปุ่ม "ส่ง"
หากมีผู้เข้าร่วมหลายท่าน กรุณาส่งแบบฟอร์มทีละท่านด้วยความกรุณา
กรณีที่ไม่มีคนญี่ปุ่นเกี่ยวข้องกับการอบรม:
กรุณากรอกชื่อและวิธีการติดต่อผู้ประสานงานชาวไทยในช่อง "ผู้ประสานงานชาวญี่ปุ่น" แทน
กำหนดการอบรม: ทุกวันอังคาร เวลา 10:00–11:30
【ครั้งที่ 1】28 ตุลาคม【ครั้งที่ 2】4 พฤศจิกายน【ครั้งที่ 3】11 พฤศจิกายน【ครั้งที่ 4】18 พฤศจิกายน
【ครั้งที่ 5】25 พฤศจิกายน【ครั้งที่ 6】2 ธันวาคม【ครั้งที่ 7】9 ธันวาคม【ครั้งที่ 8】16 ธันวาคม
