このブロックは画面サイズによって見た目が変化する特殊なブロックです
※編集・削除ができる項目も画面サイズによって異なります

詳細はヘルプページの「フローティングメニューブロックの編集」をご確認ください
+65-6978-4066
เวลารับสมัคร:วันธรรมดา 9:00~18:00 (เวลาสิงคโปร์)
日本語
สมัครเข้าอบรม

Management
Development Program (Essential Version)

โปรแกรมอบรมหลักสูตรการบริหารจัดการเพื่อพัฒนาผู้จัดการคนไทย

วันเวลา : ตั้งแต่วันพุธที่ 18 ตุลาคม 2023

＊จำเป็นต้องเข้าร่วมต่อเนื่องทุกอาทิตย์
＊รายละเอียดโปรแกรมอยู่ด้านล่าง

ออนไลน์
เรียนเป็นภาษาไทย
สมัครเข้าอบรม

พัฒนาผู้จัดการให้ประสบความสำเร็จในบริษัทญี่ปุ่น
WS PARTNERS จะเปิดหลักสูตรเรื่อง การบริหารจัดการที่กำลังได้รับความนิยมตุลาคม


พัฒนาผู้จัดการหรือบุคคลที่จะได้เลื่อนขึ้นเป็นผู้จัดการในอนาคตเพื่อบริหารจัดการบริษัทของคุณหลังจากนี้

เชิญอ่านรายละเอียด ข้อดีของโปรแกรม วันเวลาและค่าใช้จ่ายต่างๆ ที่ด้านล่างนี้

■■■■■ประกาศสำคัญ■■■■■
ขณะนี้มีแอปพลิเคชันมากกว่าความจุ ดังนั้นเราจึงแบ่งคลาสเพื่อรักษาคลาสจำนวนเล็กน้อยไว้
ดังนั้น โปรดทราบว่าอาจมีกรณีที่เราอาจขอให้คุณเข้าร่วมในเวลาที่แตกต่างจากเวลาที่ระบุไว้*
(*เรียนเพิ่มเติมทุกวันพุธ เวลา 14.00 – 16.00 น.)
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

“เปลี่ยนไปมากกว่าที่คิดไว้”
“ตกใจที่เริ่มจัดการอะไรด้วยตัวเองได้แล้ว”
“ไม่คิดมาก่อนว่าผู้จัดการคนนั้นจะมาพัฒนาคนได้”

จนถึงปัจจุบัน Management Development Program (MDP) ของบริษัทเราได้พัฒนา Local Manager ที่ทำงานอยู่ในเครือบริษัทญี่ปุ่นในอาเซียน โดยผ่านการลงมือปฏิบัติจริงมามากกว่า 1,200 คน  โดยในประเทศไทยทางเราพัฒนาผู้จัดการมากกว่า 350 คนแล้ว

ที่ผ่านมาโปรแกรมเป็นแบบต่อเนื่องที่ต้องอบรมประมาณ 8 - 9 เดือนต่อ 1 บริษัท แต่ในครั้งนี้ เราได้เปิดคอร์ส “Version Essential” เป็นคอร์สอบรมระยะสั้นที่คนเดียวก็สามารถสมัครได้ (เป็นภาษาไทย รูปแบบออนไลน์)

เป็นการอบรมเหมาะกับผู้ที่จะได้รับการเลื่อนตำแหน่งหรือผู้จัดการของบริษัทระดับเล็กจนถึงระดับกลาง

1
ถึงผู้รับผิดชอบด้านบุคลากร

ในฐานะบุคคลที่รับผิดชอบเรื่องการอบรม คุณเคยคิดแบบนี้บ้างไหม

  • ตามหาการอบรมเกี่ยวกับการบริหารจัดการแต่ยังไม่เจอโปรแกรมที่มีประสิทธิภาพ
  • อยากให้อาจารย์คนไทยที่เชื่อใจได้เป็นคนชี้แนะ
  • อยากหาโปรแกรมที่ผู้บริหารคนญี่ปุ่นระดับท็อปพอใจ และเหมาะสมกับบริษัทญี่ปุ่น
2
ถึงผู้จัดการและผู้ที่จะได้รับตำแหน่งเป็นผู้จัดการ

บริษัทในเครือญี่ปุ่น 77% ขาดแคลนบุคลากรผู้บริหาร (จากการตรวจสอบโดยบริษัทเรา)
มาเทรนนิ่งกับบริษัทเรา เพื่อเติบโตพัฒนาไปไกลกว่านี้กันเถอะ

  • ในฐานะผู้จัดการแล้วควรทำอย่างไร เมื่อมีเรื่องไม่เข้าใจ แต่ไม่มีคนให้ปรึกษา
  • ในฐานะผู้จัดการไม่รู้ว่าทำอย่างไรถึงจะถูก? ที่ผ่านมาจนถึงตอนนี้ไม่เคยได้รับการสอนอย่างชัดเจน
  • ตัวเราพยายามอยู่แต่ถูกหัวหน้าคนญี่ปุ่นตำหนิ
  • กำลังมีปัญหามีผู้ใต้บังคับบัญชาที่คุมยาก
  • อยากสร้างผลงานมากกว่านี้ในฐานะผู้จัดการ
3
ถึงประธานหรือผู้บริหาร
ท่านเคยเจอปัญหาเหล่านี้ในระดับผู้จัดการไหม
  • มีคนที่อยู่ในตำแหน่งผู้บริหารจัดการ หรืออยากเลื่อนตำแหน่งให้เป็นผู้บริหารจัดการ แต่ยังไม่มีวิสัยทัศน์ของผู้จัดการยังเป็นเพลยเยอร์
  • ผู้จัดการคนปัจจุบันยังชอบรอรับคำสั่ง
  • ผู้จัดการคนปัจจุบันยังคาดหวังฝากฝังในฐานะผู้จัดการได้ไม่เต็มที่
  • มีปัญหาเรื่องการบริหารจัดการบุคลากร การชี้แนะภายในบริษัทยังแก้ไขไม่ได้
  • อยากพัฒนาให้เป็นฝ่ายบริหารในอนาคตแต่ ความสามารถในตอนนี้ยังไม่มากพอ
Step
1
見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。

เสียงจากผู้เรียนครั้งที่แล้ว (บางส่วน)

●กับทุกคนในทีม เรื่องความสัมพันธ์กับผู้ใต้บังคับบัญชาดียิ่งขึ้น ผู้ใต้บังคับบัญชายอมรับฟังคำสั่งและรู้สึกตระหนักกับการคำแนะนำของผู้บังคับบัญชามากขึ้น (HR, Supervisor)

●ประทับใจในวิธีการสัมมนาที่เหมือนการพูดคุยแลกเปลี่ยนความรู้ ประสบการณ์ และความคิดเห็น ตามหัวข้อสัมมนา มากกว่าการอธิบายอย่างเดียวโดยผู้เข้าสัมมนาไม่มีส่วนร่วมแสดงความคิดเห็น (Sales, Manager)

เสียงจากผู้บริหารระดับสูง (บางส่วน)

● “คนที่ทำงานมาด้วยกัน 21 ปี เปลี่ยนแปลงไป พอใจกับผลลัพธ์มากค่ะ”
(คุณวารุณี GM Director บริษัทซันโยกะเซย์)

บทความความคิดเห็นทั้งหมด เชิญคลิกที่นี้ (เปิดแท็บใหม่)

*ข้อควรระวัง : ความคิดเห็นในครั้งนี้ไม่ได้เป็นโปรแกรมเปิดรับรวมหลายบริษัทแบบในครั้งนี้ แต่เป็นโปรแกรมอบรมของบริษัทแบบเดี่ยว (มีสัมภาษณ์และวิเคราะห์) และนี่คือผลลัพธ์ที่ลงมือปฏิบัติอย่างต่อเนื่อง

表示したいテキスト

ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

มาพัฒนาพลังการบริหารจัดการของผู้จัดการและผู้จัดการในอนาคต
ผ่านการทำงานหน้างานกันไหม

ข้อดีของโปรแกรมนี้

การอบรมบริษัทญี่ปุ่นได้อบรมโดยผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางชาวไทย

ให้ผู้สอนแค่พูดต่อหน้าผู้เข้าอบรมก็ไม่ทำให้เข้าใจได้

ในคอร์สนี้จะเป็นการชี้แนะโดยตรงจากผู้สอนที่ประสบความสำเร็จโดยจะได้รับการประเมินในฐานะผู้จัดการของบริษัทญี่ปุ่น โดยจะถ่ายทอดแบบ “เข้าใจชัดเจน” ถึงหน้าที่ของผู้จัดการที่บริษัทญี่ปุ่นคาดหวังและแนวคิดที่ถูกเน้นย้ำของบริษัทญี่ปุ่น

สิ่งที่ได้เรียนรู้ไปมีระบบที่ทำให้ต้องลงมือปฏิบัติจริง
ปัญหาของการอบรมที่ผ่านมา คือ ผ่านการอบรมไปแต่ก็แค่รู้สึกว่าเข้าใจแต่ไม่ได้ลงมือปฏิบัติ

ในคอร์สนี้จะมีการนำไปลงมือปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรมจนถึงการอบรมในครั้งถัดไปว่า “จะทำอะไร กับใคร เมื่อไหร่” โดยในสัปดาห์ถัดไปจะกลับมารีวิว ซึ่งที่ผ่านมาผู้เข้ารับการอบรมเกือบทุกคนก็ลงมือปฏิบัติจริง
เพราะกลับไปรีวิว จึงกลายเป็นนิสัยและสร้างให้เกิดความเคยชิน
โดยปกติคนเราแค่ผ่านไป 1 วันก็จะลืมรายละเอียดเนื้อหาที่เรียนถึง 67%*

ถ้ามีการกลับไปทบทวน ความทรงจำในระยะยาวจะเปลี่ยนไป ยิ่งถ้าได้ลงมือปฏิบัติผลลัพธ์ก็จะยิ่งสูงขึ้น ในคอร์สนี้เป็นรูปแบบต่อเนื่องดังนั้นในช่วงต้นแต่ล่ะครั้งจะมีการกลับมาทบทวนเพื่อให้ทำให้เป็นความเคยชิน

（*Hermann Ebbinghaus 1885  การทบทวนซ้ำเมื่อเมื่อเวลาผ่านไปมากขึ้นจะทำให้เกิดผลลัพธ์ยากขึ้น）
小見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
ボタン

 รูปแบบต่อเนื่อง 　ลงมือปฏิบัติสัปดาห์ละ 1 ครั้ง ครั้งละ 2 ชั่วโมง

ด้วยวิธีการนี้ พวกเราใช้ Know-How ที่ย่อส่วนนี้ในการบ่มเพาะเหล่าผู้จัดการจนประสบความสำเร็จ
สำหรับผู้เข้าอบรมนั้นจะมีการร้องขอผลการลงมือปฏิบัติที่ได้เรียนไปจนกว่าจะถึงครั้งถัดไป

ในคอร์สของพวกเราที่ใช้ “รูปแบบต่อเนื่อง” นั้น แม้จะอยู่ระหว่างการอบรมคอร์สนี้ ก็ได้แสดงผลลัพธ์ในการปฏิบัติออกมาด้วย

“ลูกน้องที่ต่อต้านไม่ทำตาม เริ่มหันมาฟังที่พูดแล้ว”
“พอเปลี่ยนวิธีสั่งงาน ลูกน้องก็เริ่มคิดด้วยตัวเองได้แล้ว”


การได้มีประสบการณ์ต่อผลลัพธ์เหล่านี้จะทำให้  ผู้เข้าอบรบยอมรับจากในใจ เมื่อจบการเทรนนิ่งก็จะเกิดความเคยชินติดตัวไป

ขอบเขตของการบริหารจัดการที่ทำให้ติดตัวจากโปรแกรมนี้

　จิตสำนึกในหน้าที่ของผู้จัดการ　
  • หน้าที่แต่เดิมของผู้จัดการคือคนที่ต้องทำอะไร?
  • คุณถูกคาดหวังให้ทำอะไร?
　การบริหารจัดการในหน้าที่　
  • จากการลงมือปฏิบัติ รายงาน (โฮโคคุ) ติดต่อ (เร็นราคุ) ปรึกษา (โซดัน) ทำให้พัฒนาการสื่อสารกับหัวหน้า ผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงาน
  • วิธีการวางแผนอย่างเป็นรูปธรรมแล้วก็ลงมือปฏิบัติได้
見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
　การบริหารจัดการบุคลากร　
  • วิธีการสร้างความสัมพันธ์เชื่อใจกับลูกน้อง
  • การบริหารจัดการให้เกิดความมั่นใจและความกระตือรือร้นของลูกน้อง
　ฝากฝังงานและพัฒนาบุคลากร　
  • การพัฒนาบุคลากรที่ผู้จัดการถูกคาดหวังการมอบหมายงาน
  • การพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาแล้วฝากฝังงาน
  • การทำ Feedback และ Advice
見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

บุคคลเป้าหมายของการอบรมครั้งนี้

【บุคคลเป้าหมาย】ชาวไทยผู้ทำหน้าที่บริหารจัดการในปัจจุบัน หรือกำลังได้รับการเลื่อนตำแหน่งในการทำงานบริหารจัดการ
  • เกี่ยวกับหน้าที่
    คนที่ตำแหน่งสูงกว่าผู้จัดการ หรือคนที่อนาคตจะได้เป็นผู้จัดการ เป็นต้น “ถ้าตำแหน่งคือมีผู้ใต้บังคับบัญชาหรือรุ่นน้อง” ไม่ว่าตำแหน่งไหนก็เหมาะสมในการอบรมครั้งนี้
  • เกี่ยวกับประสบการณ์
    เราคำนึงถึงถึงการแบ่งกลุ่มเพื่อทำการอภิปราย และเรื่องความต่างของประสบการณ์ของผู้เข้าอบรมอื่นๆ ด้วย โดยที่ผ่านมามีตั้งแต่ซูเปอร์ไวเซอร์ของฝ่ายผลิตจนถึงผู้จัดการมากประสบการณ์ของบริษัทการค้าเข้าร่วมด้วย
  • เกี่ยวกับธุรกิจ
    เกี่ยวกับธุรกิจของบริษัทของผู้เข้าอบรมที่ผ่านมาเข้าร่วมก็มี ธุรกิจฝ่ายผลิต ธุรกิจการค้า ธุรกิจขนส่ง ธุรกิจก่อสร้าง ธุรกิจขายปลีก ธุรกิจการเงิน ธุรกิจ IT เป็นต้น

สมัครเข้าอบรมเชิญทางนี้
จะข้ามไปกรอกแบบฟอร์มด้านล่างเพจนี้

สมัครเข้าอบรม

รายละเอียดตัวโปรแกรมนี้

 กำหนดการณ์ของคอร์ส 
โปรแกรมของทางบริษัทเรา จะดำเนินไปโดยมีการลงมือปฏิบัติในเนื้อหาการเรียน ดังนั้นจะไม่มีการอัดใน 1 วัน แต่จะแบ่งเป็น 8 ครั้ง
กฎ จำเป็นต้องเข้าร่วมทั้งหมด 8 ครั้ง

คอร์สทั้งหมด 8 ครั้ง ระยะเวลารับสมัครถึง : วันที่ 4 ตุลาคม
ปี 2023  ※เวลาเป็นเวลาประเทศไทย

【ครั้งที่1】วันพุธที่ 18 ตุลาคม 10:00〜12:00
【ครั้งที่2】วันพุธที่ 25 ตุลาคม 10:00〜12:00
【ครั้งที่3】วันพุธที่ 1 พฤศจิกายน 10:00〜12:00
【ครั้งที่4】วันพุธที่ 8 พฤศจิกายน 10:00〜12:00
【ครั้งที่5】วันพุธที่ 15 พฤศจิกายน 10:00〜12:00
【ครั้งที่6】วันพุธที่ 22 พฤศจิกายน 10:00〜12:00
【ครั้งที่7】วันพุธที่ 29 พฤศจิกายน 10:00〜12:00
【ครั้งที่8】วันพุธที่ 6 ธันวาคม 10:00〜12:00

＊  เป็นรูปแบบออนไลน์ ใช้โปรแกรม Zoom
＊  คอร์สรับทั้งหมด 10 ท่าน โปรดรีบทำการสมัครเพื่อรับสิทธิ์ก่อน

■■■■■ประกาศสำคัญ■■■■■
ขณะนี้มีแอปพลิเคชันมากกว่าความจุ ดังนั้นเราจึงแบ่งคลาสเพื่อรักษาคลาสจำนวนเล็กน้อยไว้
ดังนั้น โปรดทราบว่าอาจมีกรณีที่เราอาจขอให้คุณเข้าร่วมในเวลาที่แตกต่างจากเวลาที่ระบุไว้*
(*เรียนเพิ่มเติมทุกวันพุธ เวลา 14.00 – 16.00 น.)
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
  รายละเอียดคอร์ส 

※ในแต่ละครั้งจะมีหัวข้อให้คิดและหัวข้อในการลงมือนำไปปฏิบัติ

【ครั้งที่1】หน้าที่ของผู้จัดการและสไตล์การบริหารจัดการที่แตกต่าง
หน้าที่แต่เดิมของผู้จัดการคืออะไร ตัวเราเป็นผู้จัดการประเภทไหน
ในคลาสนี้จะไม่ใช่แค่นั่งฟังอาจารย์แต่มีกิจกรรมให้ทำจนเข้าใจตัวเราเอง

【ครั้งที่2】～【ครั้งที่3】การบริหารจัดการเรื่องงานและ การทำโฮโคคุ เร็นราคุ โซดัน
ในฐานะผู้ทำหน้าที่บริหารจัดการ จำเป็นต้องรู้ว่าเกิดอะไรขึ้นกับทีม
ตั้งแต่ครั้งที่ 2 จะเรียนรู้เรื่องการบริหารจัดการในการทำ “โฮโคคุ เร็นราคุ โซดัน (โฮเร็นโซ)ที่สำคัญเป็นพิเศษของบริษัทญี่ปุ่น

●โฮเร็นโซ คืออะไร ปัญหาที่เกิดกับองค์กรที่ไม่มีโฮเร็นโซ โฮเร็นโซมีประโยชน์อย่างไร
●เข้าใจว่าควรทำการรายงาน อะไร เมื่อไหร่ อย่างไร
●เหตุผลที่ว่าทำไมลูกน้องไม่ทำโฮเร็นโซ ทำอย่างไรแล้วจะเกิดการทำโฮเร็นโซ

【ครั้งที่3】～【ครั้งที่4】การสร้างความสัมพันธ์เชื่อใจกับผู้ใต้บังคับบัญชา
ไม่มีใครยอมรับคำสั่งจากหัวหน้าที่ไม่เชื่อใจ ในคลาสนี้จะเรียนรู้วิธีการสร้างความสัมพันธ์ความเชื่อใจกับผู้ใต้บังคับบัญชา และการสร้างแรงจูงใจ
โดยในคอร์สนี้จะทำผ่านการอภิปรายและลงมือปฏิบัติ เป็นความสามารถที่ผู้จัดการพึงมีติดตัวเรื่อง “การเข้าหาผู้ใต้บังคับบัญชา”

●เรียนรู้เรื่องความสำคัญของความเชื่อมั่นในตนเองของผู้ใต้บังคับบัญชา
●เรียนรู้วิธีการพูด วิธีการฟัง วิธีการชม วิธีการวิจารณ์เพื่อสร้างความสัมพันธ์เชื่อใจติดตัว

【ครั้งที่5】～【ครั้งที่7】พัฒนาคนเพื่อฝากฝังงาน
นอกจาก “การสอนเรื่องงาน” แล้วก็ผู้จัดการที่รู้วิธีการพัฒนาคนนั้นมีอยู่ไม่มาก แต่ผู้จัดการไม่กล้าฝากฝังงานผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้จัดการที่เก็บงานไว้กับตัวเองไม่แจกจ่ายงาน หรือผู้จัดการที่พอใจกับการที่ตัวเองทำได้ดีกว่าผู้ใต้บังคับบัญชานั้นมีอยู่เรื่อย

ในคลาสนี้ จะให้เรียนรู้เข้าใจถึงความสำคัญของการพัฒนาบุคลากร วิธีการพัฒนาและฝากฝังงานกับผู้ใต้บังคับบัญชา

●ความสำคัญของการพัฒนาบุคลากร
●ประเด็น 3 เรื่องของ “วิธีการสั่งงานและพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา
●วิธีการทำ Feedback และ Advice
●วิธีการช่วยการเรียนรู้จากประสบการณ์ของผู้ใต้บังคับบัญชา

“คนในแผนกจำวิธีการทำงานได้จนมีความมั่นใจแล้ว”
“คนในแผนกเริ่มคิดเองเป็นแล้ว” เป็นต้น
ในการอบรมผู้จัดการเป็นคลาสที่จะได้ผลสะท้อนจจนผู้เข้าอบรมมากสุด

【ครั้งที่8】รีวิวเรื่องที่เรียนมา เพิ่มเติม Case Study
เป็นการรีวิวรายละเอียดเรื่องที่เรียนมาจนถึงตอนนี้ผ่านการอภิปราย โดยจะมีการทบทวนพร้อมทำยกตัวอย่าง Case Study ที่เกิดขึ้นจริง

メリット
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。

แนะนำอาจารย์

Alia Ratanavirakul (อาลียา รัตนวิลกุล)

WS PARTNERS PTE LTD 
Facilitator

หลังจากเรียนจบมหาวิทยาลัยของญี่ปุ่น 4 ปี ทำงานที่โตเกียว แล้วกลับมาทำงานในบริษัทญี่ปุ่นในประเทศไทย

รับผิดชอบการอบรมภายในบริษัทโรห์ม และแผนกล่ามบริษัท NEC จนได้มาเป็นหัวหน้าและมีประสบการณ์ของผู้จัดการ มีความสามารถในการบริหารจัดการในการดึงความกระตือรือล้นของผู้ใต้บังคับบัญชา ทำผลงานในฐานะผู้จัดการโดยได้รับการสนับสนุนจากพนักงานที่อยู่มานานด้วย

นอกจากรู้เรื่องวัฒนธรรมญี่ปุ่นแล้ว ยังเรียนการสอนภาษาญี่ปุ่นที่จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยโทโฮคุ
ได้รับการประเมินสูงในเรื่องการ Facilitation มีผลงานในฐานะผู้สอนมืออาชีพที่สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยีไทยญี่ปุ่นอย่างต่อเนื่อง
นอกจากนั้น ยังมีประสบการณ์ในการทำธุรกิจและมีวิสัยทัศน์ด้านการบริหาร

ปัจจุบัน มีความเข้าใจและประสบการณ์เกี่ยวกับบริษัทญี่ปุ่นอย่างลึกซึ้ง เป็นบุคลากรคนไทยที่รับผิดชอบเรื่องการอบรมการบริหารจัดการของ WS PARTNERS

表示したいテキスト

แนะนำเรื่องค่าอบรม

ค่าอบรม (ทั้งหมด 8 ครั้ง) ต่อ 1 ท่าน
   SGD $1,600 (ไม่รวมภาษี รวมค่าเอกสาร) ≒ THB ฿42,000 *อ้างอิงถึงเดือนกรกฎาคม 2566
*ค่าโอนและค่าแลกเปลี่ยนเงินตราระหว่างประเทศ ทางลูกค้าจะเป็นผู้รับผิดชอบค่าใช้จ่าย

【วิธีการสมัคร】
・กรุณากรอกแบบฟอร์มที่ด้านล่างเว็บไซต์นี้ก่อนวันปิดรับสมัครในแต่ล่ะคอร์ส
・สามารถเปิดลิงค์ด้านบน และสมัครจากเว็บไซต์เวอร์ชั่นภาษาไทยได้
・หลังจากสมัคร จะมีการส่งอีเมล์ยืนยัน

【ขั้นตอนหลังสมัคร〜จนถึงเข้าเรียน】
①หลังสมัคร ทางบริษัทจะติดต่อเรื่องแจ้งข้อควรระวังและเรียกเก็บเงินกับทางลูกค้า
②โปรดตรวจสอบอีเมล์ และทำการตอบกลับ
③ทางเราจะทำการส่ง ใบเรียกเก็บเงิน (Invoice) ทางอีเมล์
④กรุณาชำระค่าอบรมโดยอ้างอิงจาก Invoice
⑤หลังตรวจสอบการชำระค่าอบรมแล้วทางเราจะติดต่อแจ้งข้อมูลการล็อคอินแก่ผู้เข้าอบรม

表示したいテキスト
20xx年xx月xx日
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

　คำถามและสอบถามเกี่ยวกับโปรแกรม　

กรณีที่จำเป็นต้องการสอบถามหรือทราบรายละเอียด ท่านสามารถติดต่อสอบถามทางบริษัทเราได้
นอกจากอีเมล์ ทางเรายังสามารถรองรับการสอบถามคำถามและข้อสงสัยทั้งทาง Zoom และ Teams อีกด้วย

【ติดต่อสอบถาม】 support@ws-partners.com.sg 

         สอบถามเกี่ยวกับการเทรนนิ่ง : คุณนิชิโอะ (ภาษาญี่ปุ่น ภาษาอังกฤษ ภาษาจีนกลาง)
         สอบถามจำนวนคนสมัคร การชำระค่าอบรม หรือข้อมูลอื่นๆ : คุณกันตยา (ภาษาไทย ภาษาญี่ปุ่น ภาษาอังกฤษ)

   หรือปรึกษาสอบถามเกี่ยวกับการอบรมส่วนตัว (เฉพาะบริษัทท่าน) ก็ได้

สมัครอบรมทางนี้
ข้ามไปแบบฟอร์มสมัครที่ด้านล่างเพจ

สมัครเข้าอบรม

เกี่ยวกับบริษัทเรา　WS PARTNERS PTE LTD

【พันธกิจของ WS PARTNERS】

พวกเรา WS PARTNERS ขออุทิศให้กับ Global Business ของบริษัทญี่ปุ่นผ่านการพัฒนาบุคลากรในพื้นที่ รองรับพนักงานที่ถูกส่งไปประจำการในต่างแดน แก้ไขปัญหาขององค์กรและบุคลากร โดยมีเป้าหมายคือบริษัทนิติบุคคลของญี่ปุ่นในพื้นที่ท้องถิ่นของอาเซียน

ชื่อการค้า : WS PARTNERS PTE LTD
ที่อยู่ : 1 Marina Boulevard, #20-46, Singapore 018989
เบอร์โทรศัพท์ : +65 6978 4066
วันเดือนปีที่ก่อตั้ง:1 ธันวาคม 2015
Web: https//www.ws-partners.com.sg/
ผู้ถือหุ้นหลัก: บริษัท Will Seed จำกัด CL HOLDINGS PTE LTD
ตัวแทนบริหาร: Managing Director คาโตะ เคนตะ
รายละเอียดธุรกิจ: สนับสนุนบริการในการอบรมและ Consulting ธุรกิจให้แก่บริษัทญี่ปุ่นขนาดใหญ่และขนาดกลางที่เป็นนิติบุคคลในประเทศแถบ ASEAN รวมถึงธุรกิจกลุ่มต่างประเทศ

＊เป็นบริษัทในเครือโรงเรียนกวดวิชาคาวาอิกรุ๊ปในต่างประเทศเพียงบริษัทเดียว

คำถามที่พบบ่อย

  • Q
    กรณีที่ขาดเรียนมีการเรียนชดเชยไหม？
    A

    อยากให้บอกความหมายในการอบรมแก่ผู้เข้าอบรม เพื่อให้ผู้เข้าอบรมให้เข้าร่วมอบรมโดยไม่หยุดล่วงหน้า กรณีที่ขาดเรียน จะไม่มีเรียนเสริม

    กรณีที่มีเหตุผลสำคัญทำให้ไม่สามารถเข้าร่วมได้ และทำการติดต่อล่วงหน้า ทางเราจะเตรียมวีดีโอคอร์สวันที่ขาดเรียนให้ กรณีที่มีความเป็นไปได้ที่จะขาดเรียน 1 ครั้ง ให้พิจารณาในการเข้าอบรมก่อนทำการสมัคร
  • Q
    กรณีที่สมัครหลายคนจากบริษัทเดียวกัน การชำระจะทำอย่างไร？
    A
    ทางเราจะรวบรวมใบเรียกเก็บเงินตามจำนวนคนที่สมัครแล้วส่งไปให้ทางบริษัทลูกค้า
  • Q
    อยากให้อธิบายเกี่ยวกับบุคคลเป้าหมายในการอบรม
    A

    บุคคลเป้าหมายที่ควรอบรม คือ คนที่มีความจำเป็นในการบริหารจัดการผู้ใต้บังคับบัญชา โดยไม่เกี่ยวกับธุรกิจที่ทำหรือตำแหน่ง

    ที่ผ่านมามีผู้สมัครเข้าอบรมทั้ง ธุรกิจการผลิต ธุรกิจการค้า ธุรกิจขนส่ง ธุรกิจก่อสร้าง ธุรกิจขายปลีก ธุรกิจการเงิน ธุรกิจIT เป็นต้น

    เป็นคอร์สการอบรมที่เหมาะไม่ใช่แค่ผู้ที่อยู่ในตำแหน่งผู้จัดการในปัจจุบันเท่านั้นแต่ยังเหมาะกับผู้ที่จะได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นผู้จัดการในรุ่นถัดไปอีกด้วย

  • Q
    ติดต่อสอบถามทางไหนได้บ้าง
    A
    กรุณาติดต่อสอบถามมาได้ที่ อีเมล์ด้านล่างนี้
    【ติดต่อสอบถาม】คุณนิชิโอะ คุณกันตยา　support@ws-partners.com.sg
  • Q
    ช่วยอธิบายขั้นตอนหลังการสมัครที
    A

    หลังจากสมัครจากทางเว็บไซต์แล้ว
    ①หลังวันสมัคร ทางบริษัทจะติดต่อเรื่องแจ้งข้อควรระวังและเรียกเก็บเงินกับทางลูกค้า
    ②โปรดตรวจสอบอีเมล์ และทำการตอบกลับ
    ③ทางเราจะทำการส่ง ใบเรียกเก็บเงิน (Invoice) ทางอีเมล์
    ④กรุณาชำระค่าอบรมโดยอ้างอิงตาม Invoice
    ⑤หลังจากตรวจสอบการชำระค่าอบรมแล้วทางเราจะติดต่อแจ้งข้อมูลการล็อค อินแก่ผู้เข้าอบรม

  • Q
    กรณีที่เป็นอบรมออนไลน์ มีประสิทธิภาพไหม?เมื่อเทียบกับไปสอนแบบหน้างานจริงแล้ว มีข้อควรระวังอะไรบ้าง？
    A

    แม้จะเป็นออนไลน์แต่ก็รับรองประสิทธิภาพการอบรมได้
    เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด มีข้อควรระวังตามด้านล่างนี้

    ● โปรดเตรียมกล้องกับไมค์ที่ติดตั้งกับเครื่อง PC และทำการตรวจสอบกับโปรแกรม “ZOOM” ว่าใช้งานได้ปกติหรือไม่
    ● ให้ทำการอบรมโดยอยู่ในสภาพแวดล้อมที่หัวหน้าและผู้ใต้บังคับบัญชาไม่ได้ยินบทสนทนาด้วย
    ● โปรดอธิบายถึงความหมายและความคาดหวัง ความสำคัญในการเข้าร่วมการอบรมกับตัวผู้เข้าอบรมล่วงหน้า
  • Q
    ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
    A
    ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

เกี่ยวกับการยกเลิก

実際のスクロールの挙動は、プレビュー/公開ページでご確認ください

＜เลื่อนเมาส์เพื่ออ่านรายละเอียด＞

(1) กรณีที่สมัครผู้เข้าอบรม 1 ท่าน 1 คอร์ส
ไม่เข้าร่วมและไม่มีการติดต่อ :ไม่คืนค่าอบรม 100%
ยกเลิกในวันเริ่มเรียน – 1 วัน ก่อนเริ่มเรียน:ไม่คืนค่าอบรม 100%
ยกเลิกก่อนวันเริ่มเรียน 2 – 9 วัน: คืนค่าอบรม 50%
ยกเลิกก่อนหน้านั้น : ไม่มีค่าใช้จ่าย

(2) กรณีที่ผู้เข้าอบรมหลายคน สมัครหลายคอร์ส
กรณีที่สมัครเป็นกลุ่มหลายคนและมีลดจำนวนคนเรียน จะมีค่ายกเลิกลดตามจำนวนคน

ไม่เข้าร่วมและไม่มีการติดต่อ:ไม่คืนเงิน 100%
ยกเลิกก่อนวันเริ่มเรียน 2 – 9 วัน: คืนค่าอบรม 50%
ยกเลิกก่อนหน้านั้น : ไม่มีค่าใช้จ่าย

*กรณีที่เข้าอบรมแม้จะ 1 ครั้ง แล้วมีการยกเลิกตามความสะดวกของลูกค้า
หรือกรณียกเลิกการใช้งาน จะไม่มีการคืนเงินค่าอบรม

(3) กรณีที่ไม่ได้โอนค่าอบรม จะยกเลิกโดยอัตโนมัติ
ค่าอบรมหลังจากสมัครกับทางบริษัทเราแล้วทางบริษัทเราติดต่อไป กรุณาโอนเงินภายใน 10 วัน*
กรณีไม่โอนเงินก่อนหมดเวลารับสมัครจะกลายเป็น “ยกเลิก” ดังนั้นโปรดอ่านรายละเอียดให้ชัดเจน

*กรณีที่สมัครก่อนเริ่มเรียน 7 วัน กรุณาโอนเงินค่าอบรมก่อนการอบรมเริ่ม และทำการเมล์แจ้งเอกสารหลักฐานการโอนเงินทางอีเมล์ก่อนเริ่มการอบรมด้วย
*กรณีที่มีปัญหาเกี่ยวกับการจัดการบัญชี ท่านสามารถติดต่อสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้

(4) การอบรมเกิดหยุดเนื่องจากทางบริษัท
ในกรณีที่เกิดการยกเลิกการอบรมจากบริษัท โดยอาจเกิดจากภัยพิบัติหรือผู้สอนป่วยกะทันหัน ทางเราจะติดต่อทางอีเมล์หรือโทรศัพท์ล่วงหน้า 7 วันก่อนเริ่มการอบรม โดยทางเราจะคืนเงินค่าอบรมทั้งหมดตามส่วนที่หยุดไป

กรณีที่เกิดภัยพิบัติหรือผู้สอนป่วยกะทันหัน จนเกิดการเลื่อนการอบรมออกไป 1 อาทิตย์ ทางเราจะขอโทรเพื่อสอบถามและปรึกษา

ติดต่อสอบถาม

　คำถามและสอบถามเกี่ยวกับโปรแกรม　

กรณีที่จำเป็นต้องการสอบถามหรือทราบรายละเอียด ท่านสามารถติดต่อสอบถามทางบริษัทได้
นอกจากอีเมล์ เรายังสามารถรองรับการสอบถามคำถามและข้อสงสัยทั้งทาง Zoom และ Teams อีกด้วย

【ติดต่อสอบถาม】 support@ws-partners.com.sg 

         สอบถามเกี่ยวกับการเทรนนิ่ง : คุณนิชิโอะ (ภาษาญี่ปุ่น ภาษาอังกฤษ ภาษาจีนกลาง)
         สอบถามจำนวนคนสมัคร การชำระค่าอบรม หรือข้อมูลอื่นๆ :
          คุณกันตยา (ภาษาไทย ภาษาญี่ปุ่น ภาษาอังกฤษ)

   หรือปรึกษาสอบถามเกี่ยวกับการอบรมส่วนตัว (เฉพาะบริษัทท่าน) ก็ได้

สมัครเข้าอบรม

สมัครเข้าอบรม

หลังจากกรอกเอกสารในฟอร์มด้านล่างแล้วกรุณากดปุ่มส่ง
กรณีที่ผู้สมัครมีหลายท่าน ให้กรุณากรอกแบบฟอร์มและส่งทีละคน

  • การติดต่อผู้ดูแล

    เนื่องจากการอบรมคอร์สนี้เป็นการอบรมสำหรับบริษัทญี่ปุ่นดังนั้น จำเป็นต้องมีการกรอกชื่อผู้รับผิดชอบดูแลคนญี่ปุ่น

  • การตอบกลับของบริษัทเรา:

    หลังจากบริษัทเราติดต่อกลับไป จะทำการติดต่อผู้ดูแลทั้งคนไทยและคนญี่ปุ่น

    และจะทำการติดต่อขออีเมล์แอดเดรสสำหรับผู้เข้าอบรมและติดต่อผู้เข้าอบรมโดยตรงอีกครั้งในภายหลัง

  • กรณีที่ไม่มีคนญี่ปุ่นที่เกี่ยวข้องกับการอบรม:

    กรุณากรอกชื่อและวิธีการติดต่อผู้ดูแลคนไทยในช่อง “ผู้ดูแลคนญี่ปุ่น” แทน

  • กรณีที่ผู้เข้าอบรมสมัครด้วยตนเอง:

        กรณีที่สมัครด้วยตัวเอง ถ้ามีผู้ดูแลก็ให้กรอกรายละเอียดของหัวหน้าหรือผู้รับผิดชอบฝ่ายบุคคลแทน


วันเรียน：ทุกๆวันพุธ 10:00〜12:00

【ครั้งที่１】วันพุธที่ 18 ตุลาคม 【ครั้งที่２】วันพุธที่ 25 ตุลาคม【ครั้งที่３】วันพุธที่ 1 พฤศจิกายน
【ครั้งที่４】วันพุธที่ 8 พฤศจิกายน 【ครั้งที่5】วันพุธที่ 15 พฤศจิกายน 【ครั้งที่6】วันพุธที่ 22 พฤศจิกายน
【ครั้งที่7】วันพุธที่ 29 พฤศจิกายน【ครั้งที่8】วันพุธที่ 6 ธันวาคม

フォームから送信された内容はマイページの「フォーム」ボタンから確認できます。
送信したメールアドレスでお知らせ配信に登録する
ส่ง
กรุณาอ่าน กฎการใช้งาน・นโยบายความเป็นส่วนตัว ให้เข้าใจแล้วรับทราบก่อนทำการกดส่ง