このブロックは画面サイズによって見た目が変化する特殊なブロックです
※編集・削除ができる項目も画面サイズによって異なります

詳細はヘルプページの「フローティングメニューブロックの編集」をご確認ください
+65-6978-4066
Jam operasional: Senin-Jumat 09.00-18.00 (waktu lokal Singapura)
Jadilah manajer yang mampu berperan aktif di perusahaan Jepang!

Management Development Program
 (Versi Essential)

Mulai Selasa 29 Oktober 2024,
seminggu sekali dengan total 8 sesi.

*Partisipasi mingguan yang konsisten diperlukan.
*Lihat artikel berikut untuk detail program

Online
Pelaksanaan dalam Bahasa Indonesia

Kami mengembangkan para manajer Indonesia yang mampu berperan aktif di perusahaan Jepang.

Kami adalah WS PARTNERS, berpengalaman tujuh tahun dalam pendidikan manajemen.

________________

"Bawahan saya yang tadinya bersikap defensif kini mulai mempercayai saya.”

"Pemahaman saya tentang pengembangan sumber daya manusia telah berubah. Dulu, saya hanya sekedar memerintah karyawan saja.

"
Program Pengembangan Manajemen (Management Development Program / MDP) kami telah melatih lebih dari 1.200 manajer lokal di perusahaan-perusahaan Jepang di ASEAN.

Kami telah melatih lebih dari 700 manajer di Indonesia.

Program ini awalnya merupakan program berkelanjutan yang melibatkan satu perusahaan selama delapan bulan.

Namun, pada 'Versi Esensial' kami menyediakan pelatihan singkat bersamaan dengan peserta dari perusahaan lain (dalam Bahasa Indonesia, secara online).

Pelatihan ini dapat diikuti mulai dari satu orang sehingga sangat ideal untuk melatih kandidat staf yang akan dipromosikan maupun sebagai pendidikan manajer di lokasi bisnis skala kecil hingga menengah.

1
Untuk Anda, para pengelola sumber daya manusia.

Sebagai orang yang bertugas di bidang pendidikan, apakah Anda memiliki pemikiran-pemikiran seperti ini?

  • Saya sedang mencari program pelatihan manajemen namun tidak dapat menemukan program yang benar-benar efektif
  • Saya ingin dibimbing oleh instruktur orang Indonesia yang dapat 
  • Saya ingin menemukan program yang cocok untuk perusahaan Jepang sekaligus memberikan hasil yang memuaskan orang Jepang atasan saya
2
Untuk Anda, para manajer atau calon manajer.

77% perusahaan Jepang merasa ada keterbatasan tenaga manajerial (berdasarkan survei kami).

Apakah Anda ingin berkembang lebih jauh melalui pelatihan dari kami?

  • Saya ragu mengenai apa yang harus saya lakukan sebagai seorang manajer, namun saya tidak punya siapa-siapa untuk diajak berdiskusi
  • Sebagai seorang manajer, apa hal-hal yang seharusnya dilakukan? Saya belum pernah diajarkan dengan jelas sebelumnya
  • Saya merasa saya sudah melakukan yang terbaik, tetapi saya terkadang masih ditegur oleh orang Jepang atasan saya
  • Saya memiliki bawahan yang sulit ditangani
  • Saya ingin menjadi manajer yang lebih berkualitas
3
Untuk Anda, para Presiden Direktur atau Pimpinan Direksi.

Apakah Anda memiliki masalah-masalah berikut ini terkait personil manajerial Anda?

  • Orang-orang yang baru/akan dipromosikan ke posisi manajemen, masih memiliki pola pikir sebagai seorang pelaksana dan belum beralih ke pola pikir sebagai seorang manajer

  • Manajer saat ini cenderung menunggu instruksi
  • Manajer kami saat ini belum sepenuhnya memenuhi kualitas yang diharapkan dari seorang manajer
  • Ada tantangan dalam manajemen sumber daya manusia, namun perbaikan masih belum terlihat walaupun sudah ada pelatihan internal
  • Kami ingin mengembangkan calon-calon manajer masa depan, tetapi karena saat ini kemampuan anggota tim belum memadai, sehingga perlu pengembangan lebih lanjut.
Step
1
見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。

Testimoni dari para peserta sebelumnya

  • Pelatihan ini didasarkan pada situasi di lapangan. Mudah dipahami dan diterapkan.

  • Saya memahami melalui praktek bahwa membangun hubungan kepercayaan dengan bawahan dan meningkatkan motivasi mereka memiliki dampak positif pada hasil kerja.

  • Saya merasa atasan saya memiliki ekspektasi kepada saya sehingga motivasi saya sendiri meningkat. Saya ingin terus menerapkan action plan ini di masa depan.

Testimoni dari para pimpinan papan atas

  • Belakangan ini, bawahan saya mulai terbiasa berinisiatif mengatur meeting. Mereka sekarang telah menjadi jauh lebih proaktif.

  • Setelah pelatihan, para manajer menjadi terbiasa mengurus bawahan dan bahkan kemarin saya melihat mereka memberikan bimbingan.

  • Tiba-tiba, mereka mulai memberikan masukan serta angka-angka dalam pertemuan, dan saya merasa kagum.

表示したいテキスト

ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

Bagaimana kalau kita meningkatkan kemampuan manajemen dari orang-orang Indonesia yang memiliki posisi manajer/calon manajer untuk meningkatkan lokalisasi?

Fitur Program

Training dilakukan dengan bahasa Indonesia oleh trainer professional WNI yang memiliki spesialisasi dalam mengajar di perusahaan Jepang
Pemikiran tidak akan berkembang hanya dengan mendengar instruktur berbicara di depan kelas.

Dalam pelatihan ini, bimbingan akan langsung diberikan oleh instruktur yang telah dinilai sukses menduduki posisi manajer di perusahaan Jepang. 
Kami akan mengajarkan peran seorang manajer yang diharapkan oleh perusahaan Jepang serta konsep-konsep yang diutamakan di perusahaan Jepang dengan cara yang memastikan mereka benar-benar memahami.
Kami memiliki mekanisme untuk memastikan hal yang telah dipelajari akan diaplikasikan
Tidak menerapkan apa yang dipelajari setelah mengikuti pelatihan adalah masalah yang biasanya terjadi dalam pelatihan tradisional.

Sebagai tugas untuk sesi berikutnya, setiap kali kami secara khusus menuliskan "kapan, kepada siapa, dan apa yang harus dilakukan" dan mengimplementasikannya.
Mengingat bahwa akan ada evaluasi bersama pada minggu berikutnya, hampir semua peserta akan menerapkannya.
Meskipun kelas dilakukan secara online, efektivitasnya tetap tinggi karena diterapkan di lingkungan kerja yang sebenarnya.
Dengan pengulangan, kebiasaan akan terbentuk dan tertanam secara kuat.
Setelah lewat satu hari, manusia cenderung lupa sekitar 67% dari apa yang telah mereka pelajari.

Dengan melakukan pengulangan dan evaluasi, informasi dapat menjadi bagian dari ingatan jangka panjang

Dalam pelatihan ini, kami menerapkan pendekatan berkelanjutan dan di awal setiap sesi, kami akan melakukan evaluasi untuk mendukung pembentukan kebiasaan

(*Berdasarkan penelitian Hermann Ebbinghaus tahun 1885, yang berhubungan dengan waktu yang dibutuhkan untuk pembelajaran ulang.)
小見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

 Pendekatan Berkelanjutan 
1 sesi berlangsung selama 2 jam setiap minggu.

Ini adalah metode yang telah kami gunakan untuk menghasilkan manajer-manajer yang kompeten.

Peserta diminta menerapkan apa yang telah mereka pelajari sampai sebelum pertemuan berikutnya.

Dalam pelatihan kami yang mengadopsi pendekatan berkelanjutan, akan terlihat hasil nyata bahkan saat pelatihan masih berjalan.

“Bawahan yang sebelumnya suka menentang kini mulai mendengarkan”

“Dengan mengubah cara memberikan arahan, bawahan mulai dapat berpikir sendiri”

Dengan merasakan perubahan positif tersebut, peserta pelatihan akan sepenuh hati memaknai dan kebiasaan terbentuk bahkan setelah pelatihan berakhir.

Bidang studi manajemen yang dipelajari dalam program ini

 Persepsi tentang peran manajer 
  • Apa sebenarnya yang dilakukan seorang manajer?
  •  Apa yang sebenarnya diharapkan dari Anda?
 Manajemen tugas 
  • Mendorong komunikasi dengan atasan/bawahan/rekan kerja melalui pelaksanaan pelaporan (houkoku), penginformasian (renraku), dan konsultasi (soudan).
  • Cara membuat rencana yang konkret dan dapat dijalankan.
見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
 Manajemen sumber daya manusia 
  • Cara membangun kepercayaan dengan bawahan.
  •  Manajemen yang membangkitkan kepercayaan diri serta motivasi bawahan.

 Pendelegasian pekerjaan dan pengembangan sumber daya manusia 
  • Pengembangan sumber daya manusia sesuai kebutuhan para manajer.
  • Mengembangkan bawahan melalui pendelegasian tugas, cara menugaskan bawahan.
  • Cara memberikan masukan dan nasihat.
見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

Target peserta pelatihan

【Target Peserta】Orang Indonesia yang saat ini menduduki posisi manajerial atau calon manajerial
  • Terkait jabatan
    Pelatihan ini cocok untuk siapa saja yang memiliki bawahan atau junior, tidak terbatas pada mereka yang saat ini berada dalam posisi setara manajer ke atas, atau calon manajer di masa depan.

  • Terkait pengalaman
    Kami akan mempertimbangkan perbedaan pengalaman antara peserta dan akan mengambil langkah-langkah seperti membagi kelompok diskusi agar sesuai dengan kebutuhan.
    Kami telah menerima peserta dari berbagai tingkat manajemen, mulai dari supervisor manufaktur hingga general manager penjualan.

  • Terkait industri
    Kami menerima peserta dari berbagai bidang, mulai dari manufaktur, perusahaan perdagangan, logistik, konstruksi, ritel, keuangan, teknologi informasi dan lainnya.

Daftar untuk mengikuti pelatihan di sini
Anda akan diarahkan ke formulir pendaftaran di bagian bawah halaman

Detail program

 Jadwal Pelatihan 
Program kami berfokus pada penerapan materi pembelajaran dalam praktik.
Oleh karena itu, pembelajaran akan dibagi menjadi delapan sesi, bukan dipadatkan dalam satu hari.
Pada prinsipnya, kehadiran di seluruh delapan sesi diperlukan.


Total 8 sesi pelatihan Batas waktu pendaftaran: 18 Oktober (Jumat)
Tahun 2024 *Semua waktu mengacu pada waktu standar Jakarta (WIB).
Sesi 1: Selasa, 29 Oktober 10:00-12:00 (Kelas 1) atau Kamis, 31 Oktober 10:00-12:00 (Kelas 2)※1
Sesi 2: Selasa, 5 November, 10:00-12:00
Sesi 3: Selasa 12 November, 10:00-12:00
Sesi 4: Selasa, 19 November, 10:00-12:00
Sesi 5: Selasa, 26 November, 10:00-12:00
Sesi 6: Selasa 10 Desember, 10:00-12:00
Sesi 7: Selasa 17 Desember, 10:00-12:00
Sesi 8: Selasa, 24 Desember, 10:00-12:00

*Format pembelajaran secara online. Menggunakan Zoom sebagai media komunikasi.
*Kapasitas pelatihan umumnya adalah 8 orang. Segera daftar sebelum kehabisan kuota.

※1:Karena tingginya permintaan, dua kelas telah dikonfirmasi.
      Untuk pelanggan yang mendaftar setelah 10 Oktober, pada prinsipnya akan diarahkan ke Kelas 2.
      Setelah sesi kedua, semua kelas akan diadakan pada jadwal yang sama.
 Konten pelatihan 

*Setiap sesi memiliki diskusi atau tugas praktik.

[Sesi 1] Peran manajer dan perbedaan antar gaya manajemen.

Apa peran seorang manajer dan tipe manajer seperti apakah Anda?
Anda tidak hanya akan mendengarkan penjelasan instruktur, tetapi juga memahaminya melalui diskusi.

[Sesi 2 ~ Sesi 3] Manajemen operasional dan pelaporan (houkoku), penginformasian (renraku), konsultasi (soudan)
Sebagai seorang manajer, penting untuk memahami apa yang terjadi dalam tim.
Pada sesi kedua, pembelajaran mengenai manajemen HORENSO [pelaporan (houkoku), penginformasian (renraku), konsultasi (soudan)] akan dimulai.

  • Apa itu HORENSO, apa yang terjadi dalam organisasi tanpa HORENSO, dan apa saja manfaat HORENSO?
  • Memahami kapan, apa yang harus dilaporkan, dan bagaimana melaporkannya.
  • Mengapa bawahan tidak menerapkan HORENSO
    Bagaimana agar HORENSO dapat menjadi sebuah kebiasaan

Anda akan memahami topik-topik ini melalui refleksi pada situasi perusahaan Anda sendiri, diskusi, dan kontribusi peserta lainnya.

[Sesi 3] ~ [Sesi 4] Pelestarian sumber daya manusia: Membangun kepercayaan dengan bawahan.
Pelajari cara membangun kepercayaan dengan bawahan Anda.

Tidak ada seorang pun yang bisa yakin pada arahan dari atasan yang tidak dapat dipercaya. 
Hubungan antara atasan dan bawahan cenderung untuk menjadi hubungan antara "orang yang memberi instruksi" dan "orang yang melaksanakan instruksi".
Sayangnya, dengan hubungan seperti itu bawahan tidak akan mampu berpikir sendiri.

Selain itu, ketika motivasi bawahan turun, kinerja mereka juga turun, dan ini dapat mengarah pada tingkat turnover yang tinggi.
Dalam pelatihan ini, Anda akan mengembangkan keterampilan penting bagi seorang manajer, yaitu "cara berinteraksi dengan bawahan"

・Mengenal pentingnya martabat seorang bawahan
・Mengembangkan keterampilan berbicara, mendengarkan, memberikan pujian, dan memberikan masukan/feedback

[Sesi 5] ~ [Sesi 7] Pengembangan sumber daya manusia: Membina individu dengan memberikan tanggung jawab

Sebagai seseorang di posisi manajerial, pahami bagaimana pengembangan sumber daya manusia bermanfaat bagi Anda dan organisasi, serta pelajari metode pengembangan yang konkret.

Akan selalu ada manajer yang menolak mempercayakan tugas-tugas penting kepada bawahannya, atau merasa puas menjadi yang terbaik dalam pekerjaannya.
Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana mengembangkan bawahan mereka dengan mempercayakan tugas-tugas kepada mereka.

  • Pentingnya pengembangan sumber daya manusia
  • Poin penting tentang 'cara memberikan instruksi yang mendidik bawahan' saat memberikan tugas. 
  • Cara memberikan masukan dan saran
  • Cara membantu bawahan belajar dari pengalaman mereka.

Sesi ini banyak menerima testimoni yang positif dari para peserta dalam sesi pelatihan manajer kami, seperti "anak buah saya telah mempelajari pekerjaan mereka dan mereka menjadi lebih percaya diri" dan "anak buah saya sekarang dapat berpikir secara mandiri"

[Sesi 8] Peninjauan ulang pembelajaran dan studi kasus tambahan.

Akan diadakan diskusi untuk mengingat materi pembelajaran yang telah disampaikan sebelumnya, peninjauan ulang, serta studi kasus.

メリット
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。

Pengenalan instruktur(Instruktur mungkin akan berubah.)

Yuki Takaoka

WS PARTNERS PTE LTD
Senior Facilitator
Masa tinggal di Indonesia lebih dari 30 tahun, dan telah memiliki WNI.

Pernah bekerja di 3 perusahaan Jepang yang besar di Indonesia (manufacturing dan trading) sebagai General Manager.
Kemampuan bahasa Indonesia sampai bisa menerjemahkan peraturan perundang-undangan yang berlaku dengan mahil.
Sejak bekerja di perusahaan Jepang pun menangani HRD, dan memiliki pengalaman perundingan dengan Serikat Pekerja maupun menangani mogok illegal beberapa kali, sehingga penanganan nyata di lapangan juga cukup dipahami.

Sekarang menjadi fasilitator/trainer di WS Partners Pte. demi peningkatan kemampuan sumber daya manusia di Indonesia.
Kemampuan memperjelas konsep dengan bahasa sederhana sehingga dapat membimbing dari operator muda di lapangan pabrik sampai management level tinggi.
Memiliki analisa tajam tentang kelebihan maupun kekurangan peserta, dapat juga memberikan kesadaran dengan kata-kata sehari-hari.
Berlanjut terjadinya permintaan tunjuk sebagai trainer dari pelanggan yang terkejut dengan perubahan peserta sebelumnya.

表示したいテキスト

Biaya pendaftaran

Biaya pendaftaran (total delapan sesi) per peserta.
SGD $1,600 (belum termasuk pajak, sudah termasuk biaya materi)
≒ Rp 19,426,000 *
per Juli 2024

 *Secara umum, transaksi pembayaran dilakukan dalam mata uang Dolar Singapura (SGD).
 *Biaya konversi mata uang dan biaya transfer menjadi tanggung jawab klien.
[Tata Cara Pendaftaran]
  • Silakan mendaftar menggunakan formulir di bawah ini sebelum tanggal batas akhir pendaftaran untuk setiap pelatihan.
  • Pendaftaran juga dapat dilakukan melalui situs web versi bahasa Jepang.
  • Setelah pendaftaran, email konfirmasi akan dikirimkan kepada Anda.

[Proses dari tahap pendaftaran hingga dimulainya pelatihan]
①Kami akan menghubungi Anda di dalam beberapa hari untuk menginformasikan hal-hal yang harus diperhatikan terkait pelatihan dan pelunasan biaya.
② Silakan periksa email Anda dan mohon untuk memberikan balasan.
③ Kami kirimkan faktur (invoice) melalui email.
 Pada saat yang sama, kami juga akan mengirimkan dokumen yang diperlukan untuk urusan pajak seperti COR (Surat Keterangan Domisili), DGT Form.
 *Berdasarkan perjanjian pajak antara Singapura dan Indonesia, tidak ada pemotongan pajak.
  Jika ada hal yang kurang jelas, harap konfirmasikan dengan staf keuangan perusahaan Anda.
④ Harap lakukan pembayaran sesuai dengan faktur/invoice.
⑤ Sebelum pelatihan dimulai, kami akan mengirimkan informasi login kepada peserta.
表示したいテキスト
20xx年xx月xx日
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

Daftar untuk mengikuti pelatihan di sini
Anda akan diarahkan ke formulir pendaftaran di bagian bawah halaman

[Misi WS PARTNERS]

Kami, WS PARTNERS, berkontribusi terhadap bisnis global perusahaan Jepang dengan memfokuskan pada pengembangan tenaga kerja lokal, adaptasi staf ekspatriat di perusahaan lokal di ASEAN, serta pemecahan masalah organisasi dan sumber daya manusia.

Nama Perusahaan: WS PARTNERS PTE LTD
Alamat: 1 Marina Boulevard, #20-46, Singapore 018989 
Telepon: +65 6978 4066
Tanggal berdiri: 2015年12月1日
Situs: https//www.ws-partners.com.sg/
Pemegang Saham: WiLLSeed Co., Ltd. CL HOLDINGS PTE LTD
Perwakilan: Direktur Pelaksana Kenta Kato
Bidang Usaha: Kami menyediakan layanan konsultasi dan pendidikan untuk perusahaan Jepang di negara-negara ASEAN, termasuk anak perusahaan lokal dan perusahaan grup internasional.

Pertanyaan Umum

  • Q
    Apakah ada penggantian jika saya berhalangan hadir?
    A
    Harap dimaklumi bahwa tidak akan ada penggantian apabila Anda berhalangan hadir.
    *Namun, jika Anda memberitahukan kami sebelumnya bahwa Anda tidak dapat hadir karena alasan yang tidak dapat dihindari, kami akan mempersiapkan dan menyediakan rekaman pelatihan.
    (Namun, secara prinsipal kami mohon kehadirannya karena kami telah menyiapkan diskusi dan tugas yang efektif)
  • Q
    Jika lebih dari satu orang dari perusahaan yang sama berpartisipasi, bagaimana pembayarannya?
    A
    Faktur/invoice berisi jumlah biaya sesuai dengan jumlah peserta akan dikirimkan ke perusahaan.
  • Q
    Mohon informasi lebih lanjut mengenai target peserta pelatihan.
    A
    Pelatihan ditujukan bagi siapa saja yang perlu mengelola bawahan, tidak terbatas pada industri atau pekerjaannya.
    Di pengalaman sebelumnya, para peserta berasal dari berbagai sektor termasuk manufaktur, perdagangan, logistik, konstruksi, ritel, keuangan, dan teknologi informasi.
    Pelatihan ini sangat cocok tidak hanya untuk para manajer saat ini tetapi juga calon manajer generasi berikutnya.
  • Q
    Bagaimana saya dapat menghubungi untuk informasi lebih lanjut?
    A
    Silahkan menghubungi kami melalui email berikut
    【Pusat informasi】Isono / Ms. Kantaya: support@ws-partners.com.sg
  • Q
    Bagaimana proses aplikasi berlangsung?
    A
    Setelah mendaftar melalui situs web,
    ① Kami akan menghubungi Anda untuk menginformasikan hal-hal yang harus diperhatikan terkait pelatihan dan pelunasan biaya.
    ② Silakan periksa email Anda dan mohon untuk memberikan balasan.
    ③ Kami kirimkan faktur (invoice) melalui email.
    ④ Pembayaran sesuai dengan faktur/invoice.
    ⑤ Informasi login akan dikirimkan kepada peserta setelah pembayaran dikonfirmasi.
  • Q
    Bagaimana efektivitas format online? Apakah ada hal-hal yang perlu diperhatikan bila dibandingkan dengan format offline?
    A
    Efektivitas pelatihan dapat dijamin meskipun secara online.
    Untuk hasil yang optimal, harap perhatikan hal-hal berikut ini.
    ●Harap siapkan PC dengan kamera dan mikrofon terpasang.
     Mohon dipastikan juga apakah media komunikasi Zoom berfungsi dengan baik.
    ●Silakan ikuti pelatihan di ruangan di mana percakapan anda tidak dapat terdengar oleh atasan atau bawahan Anda.
    ●Kepada atasan dari peserta pelatihan:
      Mohon informasikan terlebih dahulu kepada peserta mengenai arti, harapan, dan prioritas keikutsertaannya dalam pelatihan ini.
  • Q
    ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
    A
    ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

Kebijakan pembatalan

実際のスクロールの挙動は、プレビュー/公開ページでご確認ください

<Scroll ke bawah untuk melihat>

(1) Saat mendaftar untuk satu orang
Ketidakhadiran tanpa pemberitahuan : 100% dari biaya pelatihan
Pembatalan satu hari sebelum atau pada hari pelaksanaan : 100% dari biaya pelatihan
Pembatalan 2-9 hari sebelum hari pelaksanaan : 50% dari biaya pelatihan
Pembatalan sebelum waktu yang disebutkan diatas : tidak dikenakan biaya


(2) Saat mendaftar untuk lebih dari satu orang
Jika Anda mendaftar sebagai grup dan jumlah peserta berkurang, biaya pembatalan akan dikenakan sesuai jumlah peserta yang berkurang.

Ketidakhadiran tanpa pemberitahuan : 100% dari biaya pelatihan
Pembatalan pada hari pelaksanaan sampai dengan 9 hari sebelum pelaksanaan : 100% dari biaya pelatihan
Pembatalan sebelum waktu yang disebutkan diatas : tidak dikenakan biaya

*Tidak ada pengembalian biaya jika peserta membatalkan atau berhenti setelah menghadiri satu sesi.

(3) Pembatalan otomatis jika tidak ada pembayaran biaya pelatihan
Mohon melunasi biaya pelatihan dalam waktu 10 hari* setelah kami menghubungi Anda terkait pendaftaran.

Harap diperhatikan bahwa jika pembayaran tidak diterima sebelum batas waktu yang ditentukan, pendaftaran akan dianggap batal.

 *Mohon melunasi biaya pelatihan sebelum pelatihan jika Anda mendaftar kurang dari 7 hari sebelum pelatihan.

Harap diperhatikan bahwa Anda harus memberikan bukti pelunasan melalui email sebelum hari pelaksanaan pelatihan.

*Jika terdapat kendala terkait urusan akuntansi, silakan diskusikan dengan kami.

(4) Terkait pembatalan pelatihan dari WS Partners karena kondisi tertentu
Kecuali dalam situasi-situasi yang tidak dapat dihindari seperti bencana atau penyakit mendadak instruktur, kami akan menghubungi Anda secara resmi melalui email atau telepon paling lambat 7 hari sebelum pelaksanaan jika kami harus membatalkan pelatihan karena alasan yang berkaitan dengan internal perusahaan kami.
Biaya pelatihan untuk sesi yang dibatalkan akan dikembalikan sepenuhnya.

Jika terjadi hal-hal mendadak seperti instruktur sakit atau bencana, kami akan konsultasikan dengan Anda untuk menunda sesi selama satu minggu.

Pusat informasi

 Pertanyaan atau konsultasi tentang program 

Jika Anda memiliki pertanyaan atau memerlukan penjelasan lebih lanjut, jangan ragu untuk menghubungi kami.
Selain komunikasi melalui email, kami juga menyediakan sesi tanya jawab melalui Zoom atau Teams jika Anda memerlukannya.


【Pusat Informasi】support@ws-partners.com.sg 

  Pertanyaan mengenai konten pelatihan: Ms. Sato (Bahasa Jepang/Inggris)
  Untuk pertanyaan mengenai sisa kuota kelas, pembayaran,
  dan pertanyaan administratif lainnya: Ms. Kantaya (Bahasa Jepang/Inggris)

Kami juga menerima konsultasi terkait kebutuhan khusus masing-masing perusahaan.

Pendaftaran pelatihan

Pendaftaran pelatihan

Harap mengisi formulir di berikut, kemudian tekan tombol "Kirim".
Jika ada beberapa peserta, mohon kirimkan formulir untuk masing-masing peserta secara terpisah.

  • Informasi kontak penanggung jawab
    Pelatihan ini dikhususkan untuk perusahaan Jepang, oleh karena itu kami juga meminta informasi nama staf orang Jepang yang bertanggung jawab.
  • Terkait respons dari kami
    Dikarenakan keterbatasan sistem kami, email konfirmasi pendaftaran akan secara otomatis dikirimkan ke alamat email orang Jepang yang bertanggung jawab, bukan kepada peserta pelatihan. Kami mohon perhatiannya. Kami mohon perhatiannya.
    Setelah itu, semua komunikasi mengenai pelunasan dan lainnya akan dikirimkan kepada orang Jepang dan Indonesia yang bertanggung jawab.
  • Informasi mengenai alamat email untuk peserta pelatihan dan komunikasi yang berkaitan dengan peserta akan dikirimkan kepada peserta masing-masing pada dalam beberapa hari.
  • Anda juga dapat mendaftar melalui situs web versi bahasa Indonesia yang dapat diakses melalui tautan pada bagian atas.

Jadwal pelaksanaan: setiap hari Selasa pukul 10:00-12:00

[Sesi 1] 29 Oktober, [Sesi 2] 5 November, [Sesi 3] 12 November, [Sesi 4] 19 November,
[Sesi 5] 26 November, [Sesi 6] 10 Desember, [Sesi 7] 17 Desember, [Sesi 8] 24 Desember

フォームから送信された内容はマイページの「フォーム」ボタンから確認できます。
送信したメールアドレスでお知らせ配信に登録する
Kirim
Harap baca dan setujui ketentuan penggunaan serta kebijakan privasi sebelum mengirimkan.