このブロックは画面サイズによって見た目が変化する特殊なブロックです
※編集・削除ができる項目も画面サイズによって異なります

詳細はヘルプページの「フローティングメニューブロックの編集」をご確認ください
+65-6978-4066
9:00~18:00 (Waktu Singapore)
日本語
Pendaftaran training
Management
Development
Program (Essential Version)

Mendidik Manager yang mampu berkontribusi penuh di Perusahaan Jepang Program penguatan manajemen untuk warga Indonesia

 Waktu: Mulai Rabu, 12 Juli 2023,
             pertemuan 1x/minggu, total 8 pertemuan
             * Dibutuhkan kehadiran rutin 1x/minggu,
                dengan total 8 pertemuan.
             * Silahkan lihat detail informasi di bawah ini.
Online
Pendaftaran training


Mendidik Manager lokal yang mampu berkontribusi penuh di
Perusahaan Jepang.
Management training WS PARTNERS telah berpengalaman selama lebih dari 7 tahun.


Mendidik Manager dan calon Manager lokal yang mampu berkontribusi penuh di Perusahaan Jepang. Pastikan Anda tidak melewatkan kesempatan untuk mendaftar training ini. Silahkan lihat detail informasi di bawah ini mengenai, keunggulan program, materi, waktu training, dan biaya training, serta informasi lainnya.

　　　　　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

“Bawahan yang selalu defensif, sekarang sudah bisa mempercayai saya.”
“Pemahaman saya tentang mendidik SDM, sudah berubah. Dulu, saya hanya menyuruhnyuruh bawahan saya saja”

Manager Training Perusahaan kami “Management Development Program (MDP)” sampai
saat ini telah mendidik manager lokal lebih dari 1200 orang di perusahaan-perusahaan
kawasan ASEAN.
Di Indonesia sendiri, kami telah memberikan training kepada lebih dari 700 orang manager.

Program awal kami adalah program berkelanjutan selama 8 bulan untuk setiap Perusahaan.
Namun, untuk “Essential Version” kali ini, kami membuka training singkat dimana training dilaksanakan bersama-sama dengan peserta dari perusahaan lain.
(Diselenggarakan secara online dan menggunakan Bahasa Indonesia)

Anda bisa mengikuti training walaupun sendirian, sehingga ini sangat cocok untuk training manager dari perusahaan berskala kecil hingga menengah, serta cocok untuk training SDM yang dipromosikan.

1
Untuk Anda para praktisi kepersonaliaan,

Sebagai pelaksana training, apakah Anda merasakan hal-hal seperti berikut ini?

  • Saya sudah mencari training untuk para pimpinan, namun belum menemukan program yang benar-benar efektif.
  • Ingin diajari oleh pasilitator orang Indonesia yang dapat diandalkan.
  • Ingin menemukan program yang sesuai dengan Perusahaan Jepang yang dapat memuaskan atasan WNA Jepang.
2
Untuk Anda para Manager dan atau Calon Manager,

Merasakan kurangnya SDM Pimpinan di 77% Perusahaan Jepang (Hasil survey WS PARTNERS)
Maukah Anda menjadi lebih berkembang lagi dengan training dari WS PARTNERS?

  • Kita pernah bingung tentang apa yang harus dilakukan oleh seorang Manager, dan tidak ada yang bisa diajak berdiskusi.
  • Selama ini tidak pernah diajari tentang hal-hal benar apa yang harus dilakukan oleh seorang Manager.
  • Sudah ada niat untuk terus berusaha, namun pernah ditegur keras hingga terpojokan oleh atasan WNA Jepang.
  • Kesulitan karena memiliki bawahan yang sulit diatur.
  • Sebagai Manager, ingin menjadi SDM yang lebih berkontribusi lagi.

 

3
Untuk Anda Presiden Direktur dan Direktur,

Apakah Anda memiliki masalah sebagai berikut, terkait dengan Manager Anda?

  • Orang yang telah dipromosikan ke posisi sebagai Pimpinan dan orang yang akan dipromosikan masih berpola pikir staff, belum berpola pikir selayaknya seorang Manager.
  • Manager yang ada saat ini masih pasif, hanya menunggu perintah saja.
  • Manager yang ada saat ini masih belum bisa memenuhi harapan sebagai seorang Manager.
  • Kami memiliki masalah pada manajemen SDM, namun tidak bisa memperbaikinya walaupun sudah memberikan bimbingan internal sendiri.
  • Kami ingin mendidik calon Pemimpin masa depan, namun kami masih ingin mendidik member yang kemampuannya kami rasa masih kurang sesuai.
2
Untuk Anda para Manager dan atau Calon Manager,

Merasakan kurangnya SDM Pimpinan di 77% Perusahaan Jepang (Hasil survey WS PARTNERS)
Maukah Anda menjadi lebih berkembang lagi dengan training dari WS PARTNERS?

  • Kita pernah bingung tentang apa yang harus dilakukan oleh seorang Manager, dan tidak ada yang bisa diajak berdiskusi.
  • Selama ini tidak pernah diajari tentang hal-hal benar apa yang harus dilakukan oleh seorang Manager.
  • Sudah ada niat untuk terus berusaha, namun pernah ditegur keras hingga terpojokan oleh atasan WNA Jepang.
  • Kesulitan karena memiliki bawahan yang sulit diatur.
  • Sebagai Manager, ingin menjadi SDM yang lebih berkontribusi lagi.

 

Komentar dari Peserta Training sebelumnya

  • Training benar-benar berdasarkan kenyataan di lapangan. Mudah dimengerti dan mudah diterapkan.
  • Saya bisa paham dengan adanya praktek, dan hasilnya adalah meningkatnya kemauan serta dapat membangun hubungan kepercayaan dengan bawahan.
  • Saya merasakan Atasan yang menaruh harapan pada saya dan meningkatnya semangat serta kemauan diri sendiri. Berikutnya pun saya ingin menjalakan Action Plan.

Komentar dari Top Management

  • Akhir-akhir ini, saya rasa mereka sudah bisa lebih proaktif untuk menentukan meeting sendiri.
  • Setelah menjalani training, mereka menjadi lebih memperhatikan bawahanya. Kemarin pun saya melihatnya mengajari bawahan mereka.
  • Saya terkejut, ketika mereka bisa menyampaikan pendapat dan menyajikan data angka-angka di meeting..

Komentar dari Peserta Training sebelumnya

  • Training benar-benar berdasarkan kenyataan di lapangan. Mudah dimengerti dan mudah diterapkan.
  • Saya bisa paham dengan adanya praktek, dan hasilnya adalah meningkatnya kemauan serta dapat membangun hubungan kepercayaan dengan bawahan.
  • Saya merasakan Atasan yang menaruh harapan pada saya dan meningkatnya semangat serta kemauan diri sendiri. Berikutnya pun saya ingin menjalakan Action Plan.

Tidakkah Anda ingin memperkuat lokalisasi dengan meningkatkan kemampuan Managerial dari Manager lokal dan atau calon Manager berikutnya?

Keunggulan program ini

【画像表示位置の設定】を使用すると画像が正しい比率で表示されない可能性があります

Training di Perusahaan Jepang dilakukan di Indonesia oleh Fasilitator Indonesia yang sudah profesional dibidangnya.

Dosen pembimbing yang hanya memaparkan penjelasan di depan peserta, tidak akan membuat peserta lebih paham.
Program ini dibimbing langsung oleh Fasilitator sukses yang mendapat apresiasi bagus sebagai Manager di Perusahaan Jepang. Peran dan tanggungjawab manager yang diharapkan di Perusahaan Jepang dan konsep yang ditekankan di Perusahaan Jepang dijelaskan dengan baik hingga mudah diterima dan dipahami.

Memiliki mekanisme untuk mempraktekkan apa yang sudah dipelajari

Hanya dengan mengikuti training, merasa paham, namun tidak mempraktekannya adalah poin permasalahan training jaman dulu.

Program ini mengarahkan praktek dengan menuliskan secara detail tentang “Kapan, kepada siapa, apa yang dilakukan” sebagai tugas sampai pertemuan selanjutnya. Sebagaian besar peserta telah mempraktekannya di masa lalu, untuk kemudian “dibahas” Kembali di pertemuan minggu berikutnya.

Mampu menerapkan dan menjadi kebiasaan, sebab dilakukan berulang-ulang

Manusia jika hanya belajar sehari, dia akan lupa 67%* materi yang dipelajari.

Jika materi dan pelajaran terus pelajari ulang, maka dia akan dapat mengingatnya dalam waktu lama. Program ini menggunakan metode belajar berkelanjutan, di setiap awal sesi kami selalu menekankan, bahwa akan ada pengulangan untuk membentuk kebiasaan. （*Hermann Ebbinghaus 1885. Untuk bisa disiplin, harus ada bimbingan terus-menerus)

Mampu menerapkan dan menjadi kebiasaan, sebab dilakukan berulang-ulang

Manusia jika hanya belajar sehari, dia akan lupa 67%* materi yang dipelajari.

Jika materi dan pelajaran terus pelajari ulang, maka dia akan dapat mengingatnya dalam waktu lama. Program ini menggunakan metode belajar berkelanjutan, di setiap awal sesi kami selalu menekankan, bahwa akan ada pengulangan untuk membentuk kebiasaan. （*Hermann Ebbinghaus 1885. Untuk bisa disiplin, harus ada bimbingan terus-menerus)

 Berkelanjutan 　Dilakukan setiap minggu, dengan waktu bimbingan 2 jam setiap sesi

Metode kami dalam mendidik banyak Manager yang unggul.

Peserta didik diminta untuk mempraktekan apa yang sudah dipelajari sampai pertemuan berikutnya.

Dalam program kami yang “berkelanjutan”, dalam proses training pun, sudah bisa terlihat hasil dari praktek peserta.

“Bawahan yang suka membantah pun, akhirnya bisa nurut”
“Dengan mengubah cara memberi instruksi, bawahan jadi bisa berfikir sendiri”

Dengan mengalami sendiri hasilnya, peserta didik benar-benar yakin, dan akan mampu membiasakan diri bahkan setelah training selesai.

Bidang Manajemen yang dipelajari dalam program ini

　Pemahaman tentang peranan Manager　
  • Manager itu sebenarnya seseorang yang melakukan apa?
  • Apa yang diminta dari Anda?
　Manajemen kerja　
  • Menggalakan komunikasi dengan Atasan/Bawahan/Rekan kerja dengan memberikan laporan, informasi, dan berdiskusi (HoRenSo).
  • Cara membuat rencana yang detail dan bisa dijalankan.
　Manajemen orang/SDM　
  • Cara membangun hubungan kepercayaan dengan bawahan
  • Manajemen untuk memunculkan kepercayaan diri dan kemauan dari bawahan
　Pendelegasian pekerjaan dan mendidik SDM　
  • Mendidik/mengembangkan SDM yang dibutuhkan oleh Manager
  • Cara memberikan pekerjaan dan mendidik bawahan dengan mendelegasikan pekerjaan
  • Cara memberi feedback dan saran atau nasehat

Sasaran program training ini

【Sasaran】Para pimpinan atau calon pimpinan lokal
  • Jabatan
    Sangat cocok untuk siapapun yang “berada di posisi memiliki bawahan dan junior” seperti orang yang saat ini menjadi Manager atau lebih tinggi dari itu, atau calon Manager selanjutnya.
  • Pengalaman
    Memperhatikan pembagian grup diskusi dengan mempertimbangkan perbedaan pengalaman dengan peserta lainnya. Sebelumnya, kami memiliki peserta didik dengan berbagai latar belakang pengalaman yang luas, dari Supervisor produksi hingga General Manager Perusahaan penjualan.
  • Lingkup industri
    Kami memiliki peserta dari segara lingkup industri, seperti manufacturing, trading, logistic, konstruksi, retail, keuangan, IT, dan bidang industri lainnya.

Pendaftaran
Kami lanjutkan ke form pendaftaran di bagian bawah halaman ini.

Pendaftaran peserta

Detail program

  Jadwal program  
Program WS PARTNERS dilanjutkan dengan mempraktekan materi pembelajaran. Oleh sebab itu, program ini tidak dimampatkan dalam 1 hari, namun pembelajaran dibagi menjadi 8 kali pertemuan.
Pada dasarnya, butuh kehadiran penuh di 8 pertemuan tersebut.

Total 8 pertemuan　Batas waktu pendaftaran: Jumat, 30 Juni
Tahun 2023　※Waktunya mengacu pada waktu bagian Jakarta
【Pertemuan pertama】Rabu, 12 Juli pukul 10:00〜12:00
【Pertemuan kedua】Rabu, 26 Juli pukul 10:00〜12:00  *Rabu, 19 Juli libur karena hari libur
【Pertemuan ketiga】Rabu, 2 Agustus pukul 10:00〜12:00
【Pertemuan keempat】Rabu, 9 Agustus pukul 10:00〜12:00
【Pertemuan kelima】Rabu, 16 Agustus pukul 10:00〜12:00
【Pertemuan keenam】Rabu, 23 Agustus 10:00〜12:00
【Pertemuan ketujuh】Rabu, 30 Agustus pukul 10:00〜12:00
【Pertemuan kedelapan】Rabu, 6 September pukul 10:00〜12:00

＊Ini adalah pertemuan secara online. Dan, menggunakan Zoom meeting.
＊Peserta program adalah 10 orang. Silahkan untuk segera melakukan pendaftaran.
  Materi Program  


【Pertemuan pertama】Tugas dan peranan Manager, Perbedaan konsep manajemen
Sebenarnya apa tugas dan peran dari Manager, sebenarnya kita ini tipe manager yang seperti apa.
Memahami materi tidak hanya dengan mendengarkan penjelasan Fasilitator saja, namun juga dengan diskusi.

【Pertemuan kedua】～【Pertemuan ketiga】Manajemen kerja dan Laporan-Informasi-Diskusi (HoRenSo)
Pimpinan wajib memahami dan mengetahui apa yang sedang terjadi di dalam timnya.
Pembelajaran manajemen Laporan-Informasi-Diskusi (HoRenSo) sudah dimulai sejak pertemuan kedua.

  • Apa itu Laporan-Informasi-Diskusi (HoRenSo), apa yang akan terjadi pada suatu organisasi yang tidak mampu menjalankan HoRenSo, apa manfaat dari HoRenSo.
  • Memahami kapan, apa, dan bagaimana sebaiknya laporan dilakukan.
  • Apa alasan bawahan tidak melakukan HoRenSo, bagaimana agar bisa melakukan HoRenSo.

Tema ini akan bisa Anda pahami melalui pengamatan terhadap kondisi perusahaan Anda, diskusi, dan pernyataan dari peserta lainnya.

【Pertemuan ketiga】～【Pertemuan keempat】Pemeliharaan SDM: Membangun hubungan kepercayaan dengan bawahan
Mempelajari metode atau cara utuk membangun hubungan kepercayaan dengan bawahan.

Tidak ada orang yang bisa menerima instruksi dari Atasan yang tidak mereka percayai.
Hubungan Atasan dan Bawahan rentan seperti hubungan antara “orang yang memberi perintah dengan orang yang menjalankan perintah”.
Namun, dengan begitu bawahan tidak akan mampu inisiatif berfikir sendiri.
Dan, kemauan dari bawahan juga akan menurun, performa kerjanya jatuh, akhirnya akan meninggalkan pekerjaan.
Dalam program ini, diajarkan “Cara memperlakukan bawahan” dimana itu adalah skill yang harus dimiliki oleh seorang Manager.

  • Mengetahui pentingnya harga diri bawahan.
  • Mempelajari cara berbicara, cara mendengarkan, cara mengapresiasi, cara memberikan umpan balik/tanggapan, dan lain sebagainya.


【Pertemuan kelima】～【Pertemuan ketujuh】Mendidik SDM: Mendidik SDM dengan mendelegasikan pekerjaan
Sebagai Manager, mempelajari cara mendidik dan membina SDM secara detail, serta memahami bagaimana mendidik SDM dapat bermanfaat bagi diri sendiri dan perusahaan.

Manager yang tidak bisa mempercayakan pekerjaan penting pada bawahannya, dan Manager yang merasa dirinya paling mampu, tidak akan menemukan ujung.
Dalam program ini, akan dipelajari bagaimana cara mendidik dan membina bawahan dengan mendelegasikan atau mempercayaan pekerjaan pada bawahan.

  • Pentingnya mendidik dan membina SDM
  • 3 Poin “cara memberi instruksi yang membangun bawahan” saat memberi pekerjaan
  • Cara memberi umpan balik/feedback dan saran/nasehat
  • Cara membantu bawahan belajar dari pengalaman

“Member saya bisa mengingat pekerjaan dan bisa percaya diri”, “Member saya jadi bisa berfikir sendiri” dan lain sebagainya adalah sesi yang paling banyak mendapat tanggapan luar biasa dari para peserta dalam beberapa training Manager kami.

【Pertemuan kedelapan】Meninjau kembali apa yang sudah dipelajari dan mempelajari kasus tambahan
Kami akan meninjau kembali materi yang sudah dipelajari hingga pertemuan ini, melalui diskusi, mengulas kembali, dan studi kasus.

Perkenalan Fasilitator

Agung Effendy Sutrisna

WS PARTNERS PTE LTD 
Senior Facilitator

Memiliki banyak pengalaman dalam membimbing Manager lokal yang bekerja di perusahaan - perusahaan Jepang.

Sejauh ini sudah memberikan pelatihan dan bimbingan kepada Manager lokal lebih dari 650 orang dari 60 Perusahaan. Dan, banyak client dari perusahaan-perusahaan Jepang yang meminta beliau untuk menjadi pembimbing.

Beliau berasal dari Jakarta, Indonesia. Pernah kuliah di Universitas Shinshu, Jepang dengan beasiswa dari Kementrian Pendidikan dan Budaya Jepang. Setelah menyelesaikan kuliahnya, beliau mendapatkan pekerjaan di Perusahaan Alat Elektronik besar. Beliau mengemban pekerjaan selevel dengan orang Jepang. Pernah dipekerjakan di Singapore untuk perusahaan yang sama. Dan, kemudian memilih untuk bekerja mandiri, setelah membangun kantor Malaysia.

Berpartisipasi sejak awal pendirian WS PARTNERS. Bergelut dengan semua perencanaan WS PARTNERS termasuk training yang dilakukan di Indonesia.

Mampu berbahasa Indonesia, Inggris, dan Jepang. Beliau adalah ahli manajemen yang sangat mengenali dan memahami dirinya sendiri serta orang lain.

Informasi terkait biaya training

Biaya training (Total 8 pertemuan)　per-orang
    SGD $1,600 (belum pajak, dan sudah termasuk biaya materi) ≒ Rp 17,000,000 
        *rujukan harga Maret 2023
　　*Biaya administrasi nilai tukar dan transfer ditanggung oleh client.
【Cara Pendaftaran】
  • Silahkan untuk mendaftar melalui form di bagian bawah websire ini, sebelum batas waktu untuk setiap sesinya.
  • Pendaftaran bisa dilakukan dari website berbahasa Indonesia dengan membuka link di bagian atas.
  • Setelah selesai melakukan pendaftaran, kami akan mengirimkan E-mail konfirmasi.

【Alur setelah pendaftaran hingga mulai training】
  1. Kami akan menginformasikan poin-poin yang harus diperhatikan saat training beserta tagihan.
  2. Mohon utuk membalas e-mail, setelah Anda mendapatkan e-mail.
  3. Tagihan akan kami kirimkan melalui e-mail.
    Saat mengirimkan tagihan, kami juga akan melampirkan dokumen yang dibutuhkan perpajakan (COR, DGT dari identitas tinggal).
    *Berdasarkan perjanjian pajak antara Singapura dan Indonesia, tidak ada pemotongan pajak.
    Silahkan memastikan keterangan di atas kepada PIC keuangan Perusahaan Anda, apabila ada hal yang belum jelas.
  4. Mohon melakukan pembayaran sesuai dengan Invoice/tagihan.
  5. Kami akan memberi informasi terkait login kepada peserta sebelum training dimulai.

　Pertanyaan dan diskusi terkait program　

Silahkan untuk melayangkan pertanyaan kepada kami, apabila ada pertanyaan dan membutuhkan penjelasan lebih detail.
Kami akan memberikan tanggapan melalui E-mail atau Zoom/ Teams apabila client berkenan.


【Contact Center】 support@ws-partners.com.sg

     
     Pertanyaan terkait training: Nishio
     Pertanyaan terkait status staff dan proses tagihan dan administrasi lainnya: 
     Kantaya (Japanese, English)

Kami juga menerima diskusi mengenai pelaksanaan training khusus Perusahaan Anda saja.

Pendaftaran
Kami lanjutkan ke form pendaftaran di bagian bawah halaman ini.

Pendaftaran peserta

【Misi WS PARTNERS】

Kami, WS PARTNERS, berkontribusi pada bisnis global perusahaan Jepang dengan mengembangkan dan mendidik sumber daya manusia (SDM) lokal, adaptasi ekspatriat dengan staf lokal, dan memecahkan masalah organisasi dan SDM untuk perusahaan-perusahaan Jepang di ASEAN.

Nama Dagang: WS PARTNERS PTE LTD
Alamat: 1 Marina Boulevard, #20-46, Singapore 018989
Tlp: +65 6978 4066
Tgl berdiri: 1 Desember 2015
Web：https://ws-partners.com.sg/en/
Pemegang Saham: Will Seed Inc.　CL HOLDINGS PTE LTD
Representative: Kenta Kato Managing Director
Lingkup Bisnis: Memberikan jasa training dan konsultasi untuk Perusahaan PMA Jepang di Indonesia dan Group Perusahaan di luar negeri area ASEAN.

Pertanyaan umum

  • Q
    Apakah ada pertemuan pengganti, apabila tidak dapat hadir?
    A
    Mohon untuk diperhatikan, bahwa tidak ada kelas pengganti apabila peserta tidak hadir.
    *Namun, apabila peserta memberikan informasi ketidakhadiran terlebih dahulu, dikarenakan oleh perihal mendesak yang tidak dapat dihindari, maka kami akan menyiapkan dan memberikan rekaman training untuk peserta.
    (Mohon diupayakan untuk hadir, sebab kami menyiapkan praktek dan sesi diskusi yang efektif)
  • Q
    Bagaimana cara pembayaran untuk beberapa peserta dari Perusahaan yang sama?
    A
    Kami akan mengirimkan tagihan/invoice dengan jumlah total tagihan sejumlah pendaftar.
  • Q
    Mohon informasikan tentang sasaran peserta training.
    A

    Peserta adalah siapapun yang membutuhkan manajemen bawahan, tidak terbatas pada jenis industri dan pekerjaan.
    Sebelumnya, peserta kami juga dari berbagai bidang industri seperti Manufacturing, Trading, Logistik, Konstruksi, Retail, Keuangan, IT, dll.
    Training ini sangat cocok bukan hanya untuk orang yang saat ini memegang jabatan Manager saja, namun juga cocok untuk calon Manager berikutnya.

  • Q
    Dimana kami bisa melayangkan pertanyaan?
    A
    Silahkan untuk melayangkan pertanyaan melalui alamat e-mail di bawah ini.
    【Pertanyaan】Nishio　support@ws-partners.com.sg
  • Q
    Mohon informasikan tentang alur setelah pendaftaran.
    A
    Setelah melakukan pendaftaran dari laman ini,
    ①Kami akan mengirimkan e-mail mengenai poin-poin yang harus diperhatikan saat training beserta tagihannya.
    ②Mohon berikan balasan, ketika Anda sudah mengecek e-mail dari kami.
    ③Kami akan mengirimkan e-mail tagihan (Invoice).
    ④Melakukan pembayaran sesuai dengan tagihan (Invoice).
    ⑤Setelah kami memastikan penerimaan pembayaran, kami akan memberikan informasi login kepada peserta training.
  • Q
    Apakah metode training online ini efektif? Apakah ada poin-poin yang harus diperhatikan dibandingkan dengan mengikuti pelatihan offline?
    A
    Pelatihan secara online pun tetap efektif.
    Mohon perhatikan poin-poin di bawah ini agar mendapatkan manfaat yang optimal.
    ●Mohon gunakan perangkat komputer/PC yang dilengkapi dengan kamera dan mikrofon. 　
      Dan, mohon pastikan Web Zoom Anda berfungsi dengan normal.
    ●Mohon mengikuti training di tempat yang tenang, dimana tidak terdengar percakapan Anda dengan Atasan dan Bawahan.
    ●Mohon sampaikan terlebih dahulu kepada peserta training tentang arti, harapan, dan level prioritas dalam mengikuti training ini.
  • Q
    Bagaimana cara pembayaran untuk beberapa peserta dari Perusahaan yang sama?
    A
    Kami akan mengirimkan tagihan/invoice dengan jumlah total tagihan sejumlah pendaftar.

Ketentuan pembatalan

実際のスクロールの挙動は、プレビュー/公開ページでご確認ください

<Lihat ke bawah>

(1) Untuk pendaftaran 1 program 1 orang,
Ketidakhadiran tanpa informasi: Dikenakan biaya training 100%
Pembatalan di hari H dan 1 hari sebelum hari H: Dikenakan biaya training 100%
Pembatalan 2-9 hari sebelum hari H: Dikenakan biaya training 50%
Pembatalan jauh hari sebelum itu: tidak dikenakan biaya


(2) Pendaftaran dengan banyak peserta dan banyak sesi
Apabila ada pengurangan peserta yang sudah didaftarkan, maka akan dikenakan biaya pembatalan sejumlah peserta yang dikurangi.

Ketidakhadiran tanpa informasi: dikenakan biaya training 100%
Pembatalan di hari H dan sampai 9 hari sebelum hari H: dikenakan biaya training 100%
Pembatalan jauh hari sebelum itu: tidak dikenakan biaya

※ Tidak ada uang kembali, untuk pembatalan oleh sebab kondisi dari peserta yang telah mengikuti setidaknya 1 kali pertemuan, atau ketika memutuskan untuk berhenti mengikuti rangkaian training.

(3) Pembatalan otomatis akan dilakukan ketika tidak ada pembayaran biaya training.
Mohon lakukan pembayaran dalam kurun waktu 10 hari setelah mendapatkan informasi pendaftaran dari kami.
Apabila tidak ada pembayaran sampai batas waktu yang ditentukan, maka akan kami anggap pendaftaran dibatalkan.

※Mohon lakukan pembayaran paling lambat sampai hari H, untuk pendaftaran dalam kurun waktu 7 hari sebelum hari H.
   Dan, mohon kirimkan bukti pembayaran melalui e-mail, paling lambat pada hari H.
※Apabila mengalami kesulitan untuk hal-hal di atas dikarenakan proses di bagian keuangan Anda,silahkan untuk berdiskusi dengan kami secara terpisah.


(4) Penghentian training oleh sebab kondisi dari kami.
Apabila ada penghentian training oleh sebab kondisi dari kami, kecuali kondisi yang tidak dapat dihindari seperti bencana dan Fasilitator mendadak sakit, maka bagian Admin seminar/training akan menghubungi melalui e-mail dan telpon paling lambat 7 hari sebelum hari H seminar/training. Dan, biaya sesi yang dihentikan akan dikembalikan penuh.

Apabila terjadi bencana dan Fasilitator mendadak sakit, kami akan mengajukan diskusi untuk menunda pertemuan sampai 1 minggu berikutnya.

Contact Center

　Pertanyaan dan Diskusi terkait program　

Silahkan untuk melayangkan pertanyaan kepada kami, apabila ada pertanyaan dan membutuhkan penjelasan lebih detail.
Kami akan memberikan tanggapan melalui E-mail atau Zoom/ Teams apabila client berkenan.

【Contact center】 support@ws-partners.com.sg 

Pertanyaan terkait training: Nishio
Pertanyaan terkait status staff dan proses tagihan dan administrasi lainnya: Kantaya (Japanese, English)

Kami juga menerima diskusi mengenai pelaksanaan training khusus Perusahaan Anda saja.

受講のお申込み

Pendaftaran Training

Setelah mengisi form di bawah ini, silahkan tekan tombol “kirim”.
Mohon kirimkan form per-peserta untuk pendaftaran lebih dari 1 peserta.

  • Informasi kontak pengaju training
    Program training ini diperuntukan untuk Perusahaan Jepang, oleh sebab itu kami akan meminta nama PIC ekspatriat Jepang Anda.
  • Balasan e-mail dari kami:
    Harap diperhatikan bahwa sesuai dengan sistem kami, Email konfirmasi selesainya proses pendaftaran akan dikirimkan ke alamat e-mail ekspatriat Jepang terkait, bukan ke peserta secara otomatis.
    Setelah itu, informasi mengenai tagihan, dan hal lainakan kami kirimkan ke ekspatriat Jepang pengaju training dan PIC lokal terkait.
    Kami juga akan mengirimkan informasi kontak untuk training kepada peserta training.
  • Anda juga dapat mendaftar dari situs versi bahasa Indonesia, yang dapat diakses dari tautan di atas.

Jadwal pelaksanaan: Setiap hari Rabu, pukul 10:00〜12:00

【Pertemuan pertama】12 Juli 【Pertemuan kedua】26 Juli
【Pertemuan ketiga】2 Agustus【Pertemuan keempat】9 Agustus
【Pertemuan kelima】16 Agustus【Pertemuan keenam】23 Agustus
【Pertemuan ketujuh】30 Agustus【Pertemuan kedelapan】6 September
フォームから送信された内容はマイページの「フォーム」ボタンから確認できます。
送信したメールアドレスでお知らせ配信に登録する
transmisi
Mohon baca Ketentuan Penggunaan dan Kebijakan Privasi, setujui dan kirimkan.