このブロックは画面サイズによって見た目が変化する特殊なブロックです
※編集・削除ができる項目も画面サイズによって異なります

詳細はヘルプページの「フローティングメニューブロックの編集」をご確認ください
No. Telp: (+65) 6978 4066
Jam kerja: Weekdays 09:00 ~ 18:00 (Waktu Singapura)

Program Pelatihan Manajer bagi Manajer Indonesia
Management Development Program (Essential Version)

Tingkat Kepuasan Klien
100%
(Dalam 6 bulan terakhir)
1 Sesi
Seminggu Sekali
Total 3 minggu
(Satu sesi: 2 Jam)
ONLINE
&
Dalam Bahasa Indonesia
ONLINE
&
Dalam Bahasa Indonesia
"Saya tidak menyangka bisa berubah banyak seperti ini."
"Saya sendiri terkejut, saya merasa lebih termotivasi dalam bekerja."
"TIdak menyangka kalau rekan saya (yang turut ikut dalam program ini)pun bisa melatih anak buah. Selama ini dia diam saja soalnya"

Melanjutkan kesuksesan dari program Management Development Program kami yang telah membantu lebih dari 590 manajer di perusahaan dan pabrik Jepang di ASEAN, kami menngadakan program baru yang disebut dengan Management Development Program Essential Version.

Berbeda dengan Management Development Program yang berlangsung selama 8-9 bulan, Essential Version lebih pendek dan bisa diambil dengan lebih leluasa dan mudah. (Dalam Bahasa Indonesia, Online)

Esensi penting dari Management Development Program kami pisah menjadi 3 modul dengan 3 kali pertemuan untuk masing-masing modul. Ini sangat memudahkan manajer-manajer untuk mulai bergabung dalam pelatihan management.

Apakah anda punya masalah seperti ini?

  • Saya dipromosikan jadi manajer, tetapi tidak ada yang melatih saya bagaimana cara menjadi manajer
  • Saya sendiri masih menebak-nebak tugas dan arti tanggungjawab menjadi seorang manajer.
  • Saya takut melatih anak buah karena kalau saya latih pun percuma, akhirnya dia berhenti dan kerja di perusahaan lain. Bahkan, takut posisi jabatan saya justru diambil anak buah.
  • Ketika ditanya dari atasan, apakah ada ide untuk mengembangkan perusahaan, saya hanya bisa memberi ide untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan.
  • Tidak mengerti arti HORENSO, anak buah lapor bila ada masalah saja.
  • Setiap kali kerjaan saya adalah untuk problem solving. Tapi tidak pernah problem prevention.
  • Bila ada kesempatan untuk berkembang, saya ingin belajar tentang manajemen lebih dalam lagi.
  • Saya sendiri masih menebak-nebak tugas dan arti tanggungjawab menjadi seorang manajer.

Apakah Anda ingin meningkatkan mindset dan skill manajemen Anda ?

Keunggulan program ini

Menyadari dan belajar peran dari seorang manajer
Masalah-masalah yang tertulis di atas merupakan pengakuan dari banyak manajer di Indonesia. Mereka merasakan kurangnya pemahaman sebagai seorang manajer karena kurangnya/tidak adanya pelatihan mengenai manajemen ketika diri dipromosikan menjadi seorang manajer. Dengan bimbingan pelatih top kami, para peserta akan melakukan banyak diskusi dari case study dan melakukan banyak action kongkret sehingga bisa merasakan dan belajar secara langsung peran dan tanggung jawab sebagai seorang manajer.

Dengan belajar dan praktek berulang ulang, terbinalah kebiasaan perilaku baru
Apa yang membuat kursus ini berbeda adalah bahwa kursus ini "membuat apa yang anda pelajari benar-benar dapat dipraktikkan". Anda tidak bisa hanya mengatakan "Saya akan usahakan" atau "Saya coba nanti". Peserta akan dipaksa untuk mengklarifikasi isi action yang telah diambil secara spesifik dengan nama-nama bawahan target, cara melaksanakannya, dsb untuk direview kembali pada action berikutnya. Oleh karena itu, efek dari program ini sama sekali berbeda dari pelatihan konvensional yang ada.
Program dibawakan oleh pelatih yang punya pengalaman sebagai direktur di perusahaan Jepang, dalam bahasa Indonesia.
Instruktur top kami memiliki pengalaman belajar dan bekerja di Jepang, dan kemudian sebagai ekspatriat dari Jepang untuk mengawasi operasi kantor cabang perusahaan di 9 negara ASEAN. Ia bisa mengerti dan men-sharingkan ilmu-ilmu manajemen yang berguna untuk menjembatani perbedaan gaya manajemen yang terjadi di lapangan pekerjaan anda.
Program dibawakan oleh pelatih yang punya pengalaman sebagai direktur di perusahaan Jepang, dalam bahasa Indonesia.
Instruktur top kami memiliki pengalaman belajar dan bekerja di Jepang, dan kemudian sebagai ekspatriat dari Jepang untuk mengawasi operasi kantor cabang perusahaan di 9 negara ASEAN. Ia bisa mengerti dan men-sharingkan ilmu-ilmu manajemen yang berguna untuk menjembatani perbedaan gaya manajemen yang terjadi di lapangan pekerjaan anda.

Isi Program

* Anda hanya dapat mendaftar untuk satu kursus.
* Jika Anda ingin meningkatkan keterampilan manajemen anda secara komprehensif, dianjurkan untuk mengambil semua 3 kursus. (bisa diambil di kemudian hari secara terpisah)
* Kursus akan ditawarkan secara online via Zoom Meeting App.
* Jika anda tidak bisa hadir ke sesi, anda bisa menghubungi kami terlebih dahulu, untuk mendapatkan video sesi dan materi yang pakai saat sesi.
Kursus 1 
Senin, 11 Oktober 2021, 14:00-16:00 WIB
Senin, 18 Oktober 2021, 14:00-16:00 WIB
Senin, 25 Oktober 2021, 14:00-16:00 WIB

Batas akhir pendaftaran
: 5 Oktober 2021
Peran seorang Manajer dan Manajemen Horenso

Menyadari peran sebagai seorang manajer.
Belajar mengerti Horenso, belajar pentingnya Horenso dalam sebuah organisasi.
Anda juga akan belajar dan mempraktekan  tentang cara membuat anak buah melapor.

【Sesi 1 (12 Oktober 2021)】
Menyadari pemahaman anda terhadap peran seorang manajer dan tipe manajer seperti apa anda. Anda tidak hanya akan mendengarkan isi materi, tetapi juga memahami melalui praktek renungan dan diskusi.

【Sesi 2 (19 Oktober 2021), Sesi 3 (26 Oktober 2021)】
Sesi dimulai dengan pembahasan tugas yang diberikan pada sesi pertama (12 Oktober 2021) tentang Horenso. Di sini anda akan mempelajari apa itu Horenso, apa masalah di organisasi yang tidak bisa Horenso, apa keuntungan dari penerapan Horenso, dsb. Di sini kita akan pelajari bersama dengan membahas masalah nyata di perusahaan anda dan dengan berdiskusi dengan peserta lain. Dengan ini sudut pandang anda terhadap diri dan organisasi anda bisa diperluas dan bisa menerapkan apa, siapa, kapan harus Horenso untuk memperbaiki lapangan kerja anda.

Mengapa bawahan saya tidak ada di Ho-Ren-So? Bagaimana cara mendapatkan Ho-Ren-So? Dengan tugas praktek, anda akan diminta untuk mengambil action untuk membuat anak buah anda melapor kepada anda. Anda juga akan diminta untuk mengklarifikasi nama anak buah dan melihat kembali tindakan serta konsekuensinya. Dengan mengambil kursus ini, manajer akan dapat memahami tugas dan perannya sebagai jembatan penghubung antara staf di lapangan dan top management. Menambah skill untuk bisa melihat/menyadari masalah di tahap awal muncul, dan segera mengambil tindakan sebelum masalah membesar. 
Kursus 2
Senin, 8 November 2021, 14:00-16:00 WIB
Senin, 15 November 2021, 14:00-16:00 WIB
Senin, 22 November 2021, 14:00-16:00 WIB

Batas akhir pendaftaran: 2 November 2021
Menguasai cara mengatur anak buah
DI kursus ini, anda akan mempelajari cara mendapat kepercayaan dari anak buah, menjaga motivasi anak buah dan mempraktekan secara langsung cara menjalin hubungan kepercayaan dalam pekerjaan.

Di awal sesi, anda akan melakukan diskusi singkat dengan peserta lain untuk menyadarkan secara singkat akan peran dan tanggung jawab anda sebagai manajer.
*Topik diskusi peran dan tanggung jawab sebagai manajer, tidak akan sedalam apa yang didiskusikan di kursus 1. Bagi yang telah mengikuti kursus 1 dan 3, ini merupakan sesi pendalaman pengertian dengan menambah perspektif berdasar diskusi dengan peserta lain.

Dari pengalaman kami, banyak manajer Indonesia yang masih menganggap bahwa dirinya adalah sebatas pemberi perintah, dan anak buah adalah sebatas pelaksana perintah. Ada juga manajer yang berusaha menjadi teman kerja yang baik dengan memberi banyak kerenggangan dalam aturan, tetapi malah tidak dianggap anak buah.

Bila tidak diatur dengan benar, motivasi anak buah bisa menjadi rendah dan akan berefek kepada kurangnya produktivitas mereka. Apalagi budaya kerja di Indonesia berbeda dengan di Jepang. Di Indonesia, budaya job-hopping atau mencari kesempatan kerja di tempat lain sangatlah umum. Berbeda dengan di Jepang, dimana orang bekerja seumur hidup di satu-dua perusahaan yang sama pada umumnya

Melalui program ini, anda akan banyak berdiskusi dan sharing pengalaman dalam mengatur anak buah dengan peserta lain. Ini akan memperluas pandangan anda terhadap cara menjaga hubungan kepercayaan dengan anak buah. Anda juga akan dilatih dengan praktek cara bisa menjaga agar anak buah tetap percaya diri, tetap termotivasi dalam pekerjaan, dan bisa percaya kepada anda sebagai atasan. Banyak peserta yang kaget dengan perubahan yang bisa dilakukan terhadap lingkungan kerja setelah mempraktekan apa yang diajarkan. Inilah yang membuat program ini berbeda dengan seminar pelatihan konvensional lainnya dimana peserta hanya mendapat motivasi sesaat untuk niat melakukan (tapi belum tentu dilakukan di kemudian hari/ setelah seminar berakhir). Di program pelatihan MDP ini, anda akan lebih banyak belajar dengan praktek di lapangan kerja anda secara kongkret.
Kursus 3
Senin, 6 Desember 2021, 14:00-16:00 WIB
Senin, 13 Desember 2021, 14:00-16:00 WIB
Senin, 20 Desember 2021, 14:00-16:00 WIB

Batas akhir pendaftaran:30 November 2021
Membudayakan pelatihan SDM
Bagi anda yang kurang bisa memberi tanggung jawab lebih ke anak buah karena tidak percaya akan kemampuan anak buah. Di sini anda akan mempelajari cara melatih anak buah sehingga bisa diberikan tanggung jawab dan mengurangi beban anda dalam kerja sehari-hari sebagai manajer.

Di awal sesi, anda akan melakukan diskusi singkat dengan peserta lain untuk menyadarkan secara singkat akan peran dan tanggung jawab anda sebagai manajer.
*Topik diskusi peran dan tanggung jawab sebagai manajer, tidak akan sedalam apa yang didiskusikan di kursus 1. Bagi yang telah mengikuti kursus 1 dan 2, ini merupakan sesi pendalaman pengertian dengan menambah perspektif berdasar diskusi dengan peserta lain.

Berdasar pengalaman kami selama ini, jarang sekali ada manajer di Indonesia yang melatih anak buah. Bila ada yang melakukan pelatihan ke anak buah pun, hanya melatih pekerjaan di depan mata saja tanpa ada perencanaan jangka panjang. Sebaliknya, kebanyakan manajer, walaupun dengan enggan, mengakui bahwa mereka tidak mau melatih anak buah karena takut posisinya terancam diambil anak buah.

Dalam kursus ini, anda akan belajar mengenai pengembangan sumber daya manusia yang bermanfaat bagi anda dan organisasi anda, dan mempelajari metode khusus untuk pengembangan sumber daya manusia.

Orang berkembang dengan bertambahnya pengalaman kerja yang kongkret. Melalui kursus ini, anda akan belajar bagaimana memberikan instruksi untuk memberi motivasi dan spontanitas ketika memberikan pekerjaan, dan bagaimana memberikan saran dan feedback.

Kita akan melihat pertumbuhan anak buah selama kursus. Oleh karena itu akan ada klarifikasi nama-nama anak buah anda secara kongkret, kapan dan jenis pekerjaan apa yang akan mereka berikan, dan apakah anda sudah benar-benar mempraktikkannya.

Dari kegiatan diskusi dan melakukan dengan nyata di lapangan, banyak peserta yang sadar/kaget akan perubahan yang dihasilkan dan mengubah pola pikir mereka tentang pelatihan SDM. 

Ini yang membuat program ini berbeda dengan kursus konvensional lain. Kursus ini tidak akan berakhir hanya dengan sekedar menimbulkan "niat untuk melakukan" saja dari peserta. Tapi dengan memaksa peserta melakukan secara kongkret di lapangan, maka peserta akan belajar dan sadar dengan pengalaman melakukan.


Kursus 2
Senin, 8 November 2021, 14:00-16:00 WIB
Senin, 15 November 2021, 14:00-16:00 WIB
Senin, 22 November 2021, 14:00-16:00 WIB

Batas akhir pendaftaran: 2 November 2021
Menguasai cara mengatur anak buah
DI kursus ini, anda akan mempelajari cara mendapat kepercayaan dari anak buah, menjaga motivasi anak buah dan mempraktekan secara langsung cara menjalin hubungan kepercayaan dalam pekerjaan.

Di awal sesi, anda akan melakukan diskusi singkat dengan peserta lain untuk menyadarkan secara singkat akan peran dan tanggung jawab anda sebagai manajer.
*Topik diskusi peran dan tanggung jawab sebagai manajer, tidak akan sedalam apa yang didiskusikan di kursus 1. Bagi yang telah mengikuti kursus 1 dan 3, ini merupakan sesi pendalaman pengertian dengan menambah perspektif berdasar diskusi dengan peserta lain.

Dari pengalaman kami, banyak manajer Indonesia yang masih menganggap bahwa dirinya adalah sebatas pemberi perintah, dan anak buah adalah sebatas pelaksana perintah. Ada juga manajer yang berusaha menjadi teman kerja yang baik dengan memberi banyak kerenggangan dalam aturan, tetapi malah tidak dianggap anak buah.

Bila tidak diatur dengan benar, motivasi anak buah bisa menjadi rendah dan akan berefek kepada kurangnya produktivitas mereka. Apalagi budaya kerja di Indonesia berbeda dengan di Jepang. Di Indonesia, budaya job-hopping atau mencari kesempatan kerja di tempat lain sangatlah umum. Berbeda dengan di Jepang, dimana orang bekerja seumur hidup di satu-dua perusahaan yang sama pada umumnya

Melalui program ini, anda akan banyak berdiskusi dan sharing pengalaman dalam mengatur anak buah dengan peserta lain. Ini akan memperluas pandangan anda terhadap cara menjaga hubungan kepercayaan dengan anak buah. Anda juga akan dilatih dengan praktek cara bisa menjaga agar anak buah tetap percaya diri, tetap termotivasi dalam pekerjaan, dan bisa percaya kepada anda sebagai atasan. Banyak peserta yang kaget dengan perubahan yang bisa dilakukan terhadap lingkungan kerja setelah mempraktekan apa yang diajarkan. Inilah yang membuat program ini berbeda dengan seminar pelatihan konvensional lainnya dimana peserta hanya mendapat motivasi sesaat untuk niat melakukan (tapi belum tentu dilakukan di kemudian hari/ setelah seminar berakhir). Di program pelatihan MDP ini, anda akan lebih banyak belajar dengan praktek di lapangan kerja anda secara kongkret.

Daftar segera di sini

Profil Trainer

Agung Effendy Sutrisna

WS PARTNERS PTE LTD 
Master Facilitator

Agung mempunyai banyak pengalaman sebagai fasilitator, terutama sebagai pelatih manajer-manajer yang bekerja di perusahaan Jepang.

Dia telah melatih lebih dari 580 manajer, di lebih dari 50 perusahaan, dimana setiap orang dilatih secara intensif minimal selama 6 bulan, dengan tingkat kepuasan peserta 100%.

Agung lulus dari Shinshu University (Nagano, Japan) , kemudian bergabung dengan sebuah perusahaan besar manufaktur power tools di Jepang (perusahaan terdaftar di bursa saham NASDAQ USA). Ia kemudian dipercaya untuk menjadi General Manager di Singapore selama 5 tahun, mengawasi operasional perusahaan di 9 negara. Dia juga terlibat penuh dalam pendirian kantor perwakilan baru di Malaysia dan menjadi Direktur selama 3 tahun di Malaysia.


Informasi tentang biaya program dan diskon

Biaya (1 orang / kursus)
    Rp 5,200,000 (termasuk pajak)
    *Biaya transfer ditanggung pembeli
[Alur pendaftaran sampai dimulainya kursus]
Silahkan mendaftar via situs ini.
1.Setelah itu, kami akan mengirimkan email konfirmasi dan penawaran harga.
2.Mohon periksa dan membalas email kami.
3.Kami akan mengirimkan invoice dan materi terkait perjanjian pajak (formulir COR, DGT-Form) kepada anda melalui pos.
* Anda bisa menghubungi staf departmen keuangan perusahaan anda untuk detailnya.
4.Silakan bayar berdasarkan Invoice.
5.Setelah konfirmasi pembayaran telah diterima, kami akan mengirimkan informasi login ke peserta training 
Discount 10% bagi anda yang mendaftar lebih dari dua kursus.
Bila anda mendaftar lebih dari dua kursus, anda akan mendapatkan harga khusus.
Pendaftaran 2 kursus: Rp 4,680,000 × 2 kursus = Rp  9,360,000
Pendaftaran 3 kursus: Rp 4,680,000 × 3 kursus = Rp 14,040,000
Discount 10% bagi anda yang mendaftar lebih dari dua kursus.
Bila anda mendaftar lebih dari dua kursus, anda akan mendapatkan harga khusus.
Pendaftaran 2 kursus: Rp 4,680,000 × 2 kursus = Rp  9,360,000
Pendaftaran 3 kursus: Rp 4,680,000 × 3 kursus = Rp 14,040,000

Daftar segera di sini

Misi WS PARTNERS

Kami, WS PARTNERS, berkontribusi pada bisnis global perusahaan Jepang dengan membina sumber daya manusia staf dan manajer lokal; membantu ekspatriat untuk beradaptasi dengan negara setempat; dan memecahkan masalah organisasi dan sumber daya manusia untuk anak perusahaan Jepang di negara-negara ASEAN.

Nama terdaftar: WS PARTNERS PTE LTD
Lokasi: 1 Marina Boulevard, # 20-46, Singapura 018989
Nomor telepon: +65 6978 4066
Tanggal pendirian: 1 Desember 2015
Modal: S$100.000 (SGD)
Pemegang Saham: Will Seed Co., Ltd. CL HOLDINGS PTE LTD
Perwakilan: Managing Director Kenta Kato
Bisnis: Memberikan layanan konsultasi dan pelatihan untuk anak perusahaan Jepang di negara-negara ASEAN

FAQs

  • Q
    Apakah ada kelas pengganti jika saya absen?
    A
    Mohon maaf, tidak akan ada sesi pengganti bila anda absen.
  • Q
    Bagaimana cara pembayaran bila ada lebih dari satu orang dari perusahaan yang sama berpartisipasi?
    A
    Kami akan mengirimkan invoice ke perusahaan anda dengan jumlah uang total sejumlah peserta yang didaftarkan.
  • Q
    Tolong beritahu kami tentang target peserta pelatihan. Level seperti apa yang disarankan ikut?
    A
    Program ini ditujukan bagi mereka yang perlu mengelola anak buah mereka terlepas dari jenis industri atau pekerjaan.

    Sejauh ini, kami telah melatih perusahaan manufaktur, perusahaan trading, logistik, konstruksi, ritel, keuangan, IT, dll.
    Program ini bisa diikuti oleh orang-orang dari berbagai jenis latar belakang organisasi.

    Kursus ini sangat cocok tidak hanya untuk manajer aktif tetapi juga untuk calon manajer generasi berikutnya.
  • Q
    Di mana saya bisa menghubungi untuk bertanya lebih lanjut?
    A
    Silahkan hubungi kami melalui email.

    Ms. Miyahara
    email:kmiyahara@ws-partners.com.sg
  • Q
    Tolong beritahu saya alur proses pendaftaran.
    A
    [Alur pendaftaran sampai dimulainya kursus]
    Silahkan mendaftar via situs ini.
    1.Setelah itu, kami akan mengirimkan email konfirmasi dan penawaran harga.
    2.Mohon periksa dan membalas email kami.
    3.Kami akan mengirimkan invoice dan materi terkait perjanjian pajak (formulir COR, DGT-Form) kepada anda melalui pos.
    * Anda bisa menghubungi staf departmen keuangan perusahaan anda untuk detailnya.
    4.Silakan bayar berdasarkan Invoice.
    5.Setelah konfirmasi pembayaran telah diterima, kami akan mengirimkan informasi login ke peserta training 
  • Q
    Bagaimana cara pembayaran bila ada lebih dari satu orang dari perusahaan yang sama berpartisipasi?
    A
    Kami akan mengirimkan invoice ke perusahaan anda dengan jumlah uang total sejumlah peserta yang didaftarkan.

Kebijakan pembatalan

1. Bagi yang telah mendaftarkan 1 peserta ke 1 kursus:
Pembatalan tanpa pemberitahuan sebelumnya: Tidak ada pengembalian uang
Pembatalan di hari acara atau di 1 hari sebelumnya (sehari sebelumnya): Tidak ada pengembalian uang
Pembatalan 2-9 hari sebelum acara: pengembalian uang 50% dari biaya kursus
Pembatalan lebih dari 10 hari sebelum hari kursus: pengembalian uang kursus penuh

2. Bagi yang telah mendaftarkan 2 atau lebih peserta/kursus:
Biaya pengembalian uang akan diberikan berdasar jumlah peserta/kursus yang dibatalkan.

Pembatalan tanpa pemberitahuan sebelumnya: Tidak ada pengembalian uang
Pembatalan kurang dari 9 hari sebelum acara: pengembalian uang 50% dari biaya kursus
Pembatalan lebih dari 10 hari sebelum hari kursus: pengembalian uang kursus penuh

*Pembatalan dari pihak peserta yang telah mengikuti sesi tidak akan mendapatkan pengembalian uang.

3. Pembatalan otomatis jika tidak ada pembayaran biaya kursus
Silakan transfer biaya kursus dalam waktu 10 hari setelah mendapat penawaran harga dari kami dalam proses pendaftaran. Jika tidak ada penerimaan pembayaran hingga tengat waktu, maka akan dianggap sebagai pembatalan.

* Jika anda mendaftar 7 hari sebelum acara, harap melakukan transfer sebelum hari kursus diadakan. Selain itu, harap kirimkan bukti transfer melalui email sebelum hari seminar.
** Silakan hubungi kami jika ada kesulitan dalam hal ini.

4. Pembatalan kursus dari pihak kami (WS PARTNERS)
Jika kursus dibatalkan karena keadaan/keputusan perusahaan kami, panitia akan menghubungi anda melalui email atau telepon setidaknya 7 hari sebelum hari kursus, kecuali jika ada perihal yang tidak dapat dihindari seperti sakit mendadak dari instruktur. Biaya kursus akan dikembalikan sepenuhnya.

Daftar segera di sini

Kami akan menghubungi anda secara terpisah mengenai metode pembayaran. Silahkan melakukan pendaftaran dengan mengisi formulir di bawah ini.

Pendaftaran

Bila anda mendaftarkan lebih dari satu peserta, mohon nama setiap peserta didaftarkan satu persatu.

Penawaran harga akan dikirimkan kepada Japanese Person in Charge.

フォームから送信された内容はマイページの「フォーム」ボタンから確認できます。
Kirim
Harap baca dan setujui syarat penggunaan dan kebijakan privasi sebelum mengirim.